山西某新建鐵路隧道項目策劃書

內(nèi)容簡介

　　一、項目策劃的目的　　太中銀鐵路項目是××集團在鐵路建設(shè)中第一個總承包的工程項目，是在鐵路建設(shè)市場樹立品牌的良好契機。公司所承擔(dān)的工程項目又是全標(biāo)段的控制工程，是能否全面實現(xiàn)集團開拓鐵路市場宏偉規(guī)劃的關(guān)鍵項目，因此，能否順利完成隧道公司所承擔(dān)的任務(wù)，不僅關(guān)系到隧道公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，更直接關(guān)系到集團的整體市場開發(fā)戰(zhàn)略?！　榱巳媛男泻贤?，兌現(xiàn)對集團太中銀鐵路指揮部及對業(yè)主的承諾，進一步明確項目管理的任務(wù)和目標(biāo)，全面提高管理水平，爭取更好的經(jīng)濟效益，編制此項目策劃書?！　≡谑煜ふ袠?biāo)文件、合同條件、投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的基礎(chǔ)上，通過對工程項目所處的環(huán)境條件、地理地質(zhì)條件、人文環(huán)境等影響工程項目實施的因素的現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合工程項目的技術(shù)條件和技術(shù)特點，從總體上宏觀上對本項目的組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟等方面進行詳細(xì)分析論證，明確項目管理目標(biāo)，制定各工程項目的總體施工方案、施工方法，并提出相應(yīng)的對策和措施，據(jù)以指導(dǎo)工程項目的具體實施?！　№椖坎邉澋闹笇?dǎo)思想：深入貫徹落實鐵路建設(shè)新理念，適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展新形式；精心組織，精細(xì)管理，精耕細(xì)作，優(yōu)質(zhì)安全，增進效益；兌現(xiàn)合同承諾，展示企業(yè)形象，精心打造“××隧道”品牌。　　

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