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2015年一級建造師考試《項目管理》典型例題(九)
1、在雙代號網絡計劃中,如果其計劃工期等于計算工期,且工作i -j的完成節(jié)點j在關鍵線路上,則工作i-j的自由時差( ?。?。
A.等于零
B.小于零
C.小于其相應的總時差
D.等于其相應的總時差
答案:D
解析:本題主要考察自由時差和總時差的概念。由于工作i-j的完成節(jié)點j在關鍵線路上,說明節(jié)點j為關鍵節(jié)點,即工作i -j的緊后工作中必有關鍵工作,此時工作i-j的自由時差就等于其總時差。
2、在某工程雙代號網絡計劃中,工作M的最早開始時間為第15天,其持續(xù)時間為7 天。該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第27天和第30 天,最遲開始時間分別為第28天和第33 天,則工作M的總時差和自由時差( ?。┨臁?br /> A.均為5
B.分別為6和5
C.均為6
D.分別為11 和6
答案:B
解析:本題主要是考六時法計算方法
1、工作M的最遲完成時間應等于其緊后工作最遲開始時間的最小值 所以工作M的最遲完成時間等于[28,33]=28
2、工作M的總時差為工作M的最遲完成時間減工作M的最早完成時間等于28-(15+7)=6
3、工作M的自由時差為工作M的緊后工作最早開始時間減工作M的最早完成時間所得之差的最小值:[27-22; 30-22]= 5。
3、在工程網絡計劃中,判別關鍵工作的條件是該工作( ?。?。
A.結束與緊后工作開始之間的時距最小
B.與其緊前工作之間的時間間隔為零
C.與其緊后工作之間的時間間隔為零
D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
答案:D
解析:因為總時差最小的工作為關鍵工作,這是總時差的概念,而最遲開始時間與最早開始時間的差值就是總時差,所應選D。
4、某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示,其關鍵線路有( ?。l
答案:C
解析:采用圈法最直觀、簡單
5、當工程網絡計劃的計算工期小于計劃工期時,則( ?。?。
A.單代號網絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零
B.雙代號網絡計劃中關鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等
C.雙代號網絡計劃中所有關鍵工作的自由時差全部為零
D.單代號搭接網絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時距之和最大
答案:A
解析:
B:當工程網絡計劃的計算工期小于計劃工期時,關鍵線路上的工作的總時差就不為零了,所以雙代號網絡計劃中關鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間不相等 B錯;
C:既然關鍵線路上的工作的總時差不為零,關鍵工作的自由時差不可能為零,所以C 錯。
D:在關鍵線路上,單代號搭接網絡計劃中關鍵線路上相鄰工作的時距之和都應該最小。所以D錯。
6、單代號搭接網絡的計算工期由( ?。Q定。
A.終點虛擬節(jié)點的最早完成時間
B.最后開始的工作的最早完成時間
C.最后一項工作的持續(xù)時間
D.可能由中間某個工作的最早完成時間
答案:D
解析:根據單代號搭接網絡計劃時間參數(shù)的計算過程,我們應知道,其計算工期可能由中間某個工作的最早完成時間來決定.
7、在搭接網絡計劃中,工作之間的搭接關系是由( ?。Q定的。
A.工作的持續(xù)時間
B.工作的總時差
C.工作之間的時間差值
D.工作的間歇時間
答案:C
解析:在搭接網絡計劃中,工作之間的搭接關系是由相鄰兩項工作之間的不同時距決定的。所謂時距, 就是在搭接網絡計劃中相鄰兩項工作之間的時間差值。
8、在道路工程中, 當路基鋪設工作開始一段時間后,只要提供了足夠的工作面,路面澆筑工作即可開始,則路基鋪設工作與路面澆筑工作之間的時間差值稱為( ?。┐罱雨P系。
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
答案:B
解析:根據題意,它是從開始到開始的關系。所選B。
9、下列提法中正確的是( ?。?。
A.組織是目標實現(xiàn)的決定性因素
B.組織是目標實現(xiàn)的重要因素
C.組織是目標實現(xiàn)的各種因素之一
D.組織工作是對項目參與人員的工作分配
答案:A
解析:組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,為實現(xiàn)項目的進度目標,應充分重視健全項目管理的組織體系。
10、項目組織結構中應有專門的工作部門和( ?。┵Y格的專人負責進度控制工作。
A.符合項目組織要求
B.符合項目技術要求
C.符合進度控制崗位
D.符合項目進度管理
答案:C
解析:在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。
11、利用工程網絡計劃編制進度計劃,必須( ?。?br /> A.明確整個項目的承包形式
B.確定項目經濟部門的組成人員
C.通過網絡分析確定關鍵路線,以控制進度
D.了解各工序的資金使用情況
答案:C
解析:用工程網絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系,通過工程網絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線,也可知道非關鍵工作可使用的時差,工程網絡計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。
12、重視信息技術是進度控制中的( ?。?。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.綜合措施
答案:B
解析:信息技術對進度控制而言是一種管理手段。
13、建設工程項目進度控制中的管理措施不包括( )。
A.用工程網絡計劃方法編制進度計劃
B.承發(fā)包模式選擇
C.項目招標進度控制
D.采取風險控制措施
答案:C
解析:建設工程項目進度控制中的管理措施包括:用工程網絡計劃方法編制進度計劃;承發(fā)包模式選擇;采取風險管理措施;重視信息技術。
14、建設工程項目進度控制中的經濟措施不包括( )。
A.確定新增資產
B.編制與進度相適應的資金需求計劃
C.經濟激勵措施
D.確定資金供應條件
答案:A
解析:建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。
15、下列提法正確的是( ?。?。
A.建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度可以采用的設計技術
B.在施工過程中,應對設計技術與工程進度的關系作分析對比
C.在工程進度受阻時,應分析進度目標有無變更的可能性
D.選用施工方案時,主要考慮其對進度的影響
答案:A
解析:建設工程項目進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。在設計工作的前期,特別是在設計方案評審和選用時,應對設計技術與工程進度的關系作分析比較。在工程進度受阻時,應分析是否存在設計技術的影響因素,為實現(xiàn)進度目標有無設計變更的可能性。施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經濟合理性,還應考慮其對進度的影響。
16、關于項目總進度論證,下列認識中正確的是( ?。?。
A.是單純的總進度規(guī)劃編制工作
B.是在沒計資料完備的情況下進行的
C.論證應首先分析論證目標實現(xiàn)的可能性
D.大型建設工程項目總進度論證就是總進度規(guī)劃
答案:C
解析:在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。在建設工程項目總進度目標論證時,往往還不掌握比較詳細的設計資料,也缺乏比較全面的有關工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術方面的資料,以及其他有關項目實施條件的資料。因此,總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
17、總進度目標論證工作的調查研究和收集資料工作不包括( ?。?br /> A.收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟、技術資料
B.項目結構分析
C.收集類似項目的進度資料
D.調查該項目實施的主客觀條件
答案:B
解析:調查研究和收集資料包括如下工作:
● 了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料;
● 收集與進度有關的該項目組織、管理、經濟和技術資料;
● 收集類似項目的進度資料;
● 了解和調查該項目的總體部署;
● 了解和調查該項目實施的主客觀條件等。
18、大型建設工程項目結構分析,要逐層分解,一般可分為( ?。哟未_定相應的工作目錄。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:A
解析:大型建設工程項目的結構分析是根據編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解,并確立相應的工作目錄,如:
● 一級工作任務目錄,將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng);
● 二級工作任務目錄,將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目;
● 三級工作任務目錄,將每一個子項目分解為若干個工作項。
19、項目工作編碼中的組合編碼一般包括( ?。╉梼热?。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:C
解析:組合編碼系統(tǒng)一般包括計劃平面編碼、工作類別編碼、項目結構編碼、工作編碼和項目參與單位編碼共五項內容。
20、項目專用網站提供的進度信息中的進度計劃系統(tǒng)可以提供的計劃形式有( )種。
A.3
B.4
C.5
D.6
答案:B
解析:項目專用網站提供的進度信息中的進度計劃系統(tǒng)可以提供的計劃形式有總進度綱要、二級進度計劃、三級進度計劃和四級進度計劃共四種。
21、下列提法中不正確的是( ?。?。
A.進度控制是一個在確定情況下編制計劃的過程
B.進度控制是一個在動態(tài)情況下編制計劃的過程
C.項目專用網站可以作為基于網絡的信息處理平臺輔助進度控制
D.進度控制軟件是在工程網絡計劃原理基礎上編制的
答案:A
解析:國外有很多用于進度計劃編制的商品軟件,這些軟件都是在工程網絡計劃原理的基礎上編制的。進度控制是一個動態(tài)編制和調整計劃的過程,初始的進度計劃和在項目實施過程中不斷調整的計劃,以及與進度控制有關的信息應盡可能對項目各參與方透明,以便各方為實現(xiàn)項目的進度目標協(xié)同工作。 為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方便捷地獲取進度信息,可利用項目專用網站作為基于網絡的信息處理平臺輔助進度控制。
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