一級建造師機電知識點：工程分包的履行與管理

　　工程分包的履行與管理：

　?。?）總承包方對分包方及分包工程施工，應從施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術、質(zhì)量、安全、進度、工程款支付等進行全過程的管理。

　?。?）總承包方應派代表對分包方進行管理，并對分包工程施工進行有效控制和記錄，保證分包合同的正常履行，以保證分包工程的質(zhì)量和進度滿足工程要求，從而保證總承包方的利益和信譽。

　　（3）分包方對開工、關鍵工序交驗、竣工驗收等過程經(jīng)自行檢驗合格后，均應事先通知總承包方組織預驗收，認可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗收。

　?。?）總承包方或其主管部門應及時檢查、審核分包方提交的分包工程施工組織設計、施工技術方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、安全保證體系及措施、施工進度計劃、施工進度統(tǒng)計報表、工程款支付申請、隱蔽工程驗收報告、竣工交驗報告等文件資料，提出審核意見并批復。

責任編輯：瑪門

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