2015年一級建造師公路學習資料：施工組織設計的優(yōu)化

　　二、施工組織設計的優(yōu)化

　?。ㄒ唬﹥?yōu)化目的

　　通過技術經(jīng)濟比較分析，可以看出存在有兩個或兩個以上施工組織設計方案之問的優(yōu)劣。從而去劣存優(yōu)，對施工組織設計進行方案、組合、順序、周期、生產(chǎn)要素等要素調(diào)整，以期使設計趨于最優(yōu)化。同時，通過優(yōu)化，努力節(jié)約資源，注重環(huán)境保護，提高機械設備的利用率，并協(xié)調(diào)好工期、質(zhì)量、成本三控制的關系。

　?。ǘ┦┕し桨傅膬?yōu)化

　　施工方案優(yōu)化主要通過對施工方案的經(jīng)濟、技術比較，選擇最優(yōu)的施工方案，達到加快施工進度并能保證施工質(zhì)量和施工安全，降低消耗的目的。

　　主要包括：施工方法的優(yōu)化、施工順序的優(yōu)化、施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化、施工勞動組織優(yōu)化、施工機械組織優(yōu)化等。

　　施工方法的優(yōu)化要能取得好的經(jīng)濟效益，同時還要有技術上的先進性。

　　施工順序的優(yōu)化是為了保證現(xiàn)場秩序，避免混亂，實現(xiàn)文明施工，取得好快省而又安全的效果。

　　施工作業(yè)組織形式的優(yōu)化是指作業(yè)組織合理采取順序作業(yè)、平行作業(yè)、流水作業(yè)三種作業(yè)形式的一種或幾種的綜合方式。

　　施工勞動組織優(yōu)化是指按照工程項目的要求，將具有一定素質(zhì)的勞動力組織起來，選出相對最優(yōu)的勞動組合方案，使之符合工程項目施工的要求，投入到施工項目中去。

　　施工機械組織優(yōu)化就是要從僅僅滿足施工任務的需要轉(zhuǎn)到如何發(fā)揮其經(jīng)濟效益上來。這就是要從施工機械的經(jīng)濟選擇、合理配套、機械化施工方案的經(jīng)濟比較以及施工機械的維修管理上進行優(yōu)化，才能保證施工機械在項目施工中發(fā)揮巨大的作用。

　?。ㄈ┵Y源利用的優(yōu)化

　　項目物資是勞動的對象，是生產(chǎn)要素的重要組成部分。施工過程也就是物資消耗過程。項目物資指主要原材料、輔助材料、機械配件、燃料、工具、機電設備等，它服務于整個建設項目，貫穿于整個施工過程。因此，對于它的采購、運輸、儲存、保管、發(fā)放、節(jié)約使用、綜合利用和統(tǒng)計核銷，關系到整個工程建設的進度、質(zhì)量和成本，必須對其進行全面管理。

　　資源利用的優(yōu)化主要包括：物資采購與供應計劃的優(yōu)化、機械需要計劃的優(yōu)化。

　　項目物資采購與供應計劃的優(yōu)化就是在工程項目建設的全過程中對項目物資供需活動進行計劃，必要時需調(diào)整施工進度計劃。

　　機械需要計劃的優(yōu)化就是盡量考慮如何提高機械的出勤率、完好率、利用率，充分發(fā)揮機械的生產(chǎn)效率。

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