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2015造價工程師：建設(shè)工程項目風險管理

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　　建設(shè)工程項目風險管理

　　建設(shè)工程項目風險管理程序

　　損失的不確定性。

　　1.建設(shè)工程項目風險的分類1）按風險來源劃分：自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險；

　　2）按風險涉及的當事人劃分①業(yè)主的風險：三類：人為風險、經(jīng)濟風險和自然風險；

　?、诔邪痰娘L險：三類：決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險（包括職業(yè)責任風險、法律責任風險、替代責任風險）；

　　3）按風險影響范圍劃分：局部風險和總體風險。

　　2.建設(shè)工程項目風險管理程序1）風險識別方法包括專家調(diào)查法、財務報表法、初始風險清單法、流程圖法等；最主要成果是風險清單，2）風險分析與評估常用方法主要有：調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術(shù)法和敏感性分析法等。

責任編輯：Seazy

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發(fā)布：2007-06-29 09:45    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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