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2015造價工程師:固定總價合同的風險
固定總價合同和單價合同有時在形式上很相似。固定總價合同是總價優(yōu)先,承包商報總價,雙方商討并確定合同總價,最終按總價結(jié)算。通常只有設計變更,或符合合同規(guī)定的調(diào)價條件(例如法律變化),才允許調(diào)整合同價格。固定總價合同在招標投標中就與單價合同的處理有區(qū)別。對于固定總價合同,承包商要承擔兩個方面的風險:
一是價格風險。包括:報價計算錯誤;漏報項目。
二是工作量風險:包括:工作量計算的錯誤。對固定總價合同,業(yè)主有時也給工作量清單,有時僅給圖紙、規(guī)范讓承包商算標。承包商必須對工作量作認真復核和計算。如果工作量有錯誤,由承包商負責;由于工程范圍不確定或預算時工程項目未列全造成的損失。對固定總價合同,如果業(yè)主用初步設計文件招標,讓承包商計算工作量報價,或盡管施工圖設計已經(jīng)完成,但做標期太短,承包無法詳細核算,通常只有按經(jīng)驗或統(tǒng)計資料估算工作量。這時承包商處于兩難的境地:工作量算高了,報價沒有競爭力,不易中標;算低了,自己要承擔風險和虧損。在實際工程中,這是一個采用固定總價合同帶來的普遍性的問題,在這方面承包商損失常常很大。
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