我國(guó)對(duì)外工程承包行業(yè)形勢(shì)分析

內(nèi)容提示：我國(guó)對(duì)外工程承包“核心市場(chǎng)”主要集中在中東、亞洲、非洲和后來居上的拉美地區(qū)。以2009年為例，當(dāng)年我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)在中東地區(qū)、亞洲地區(qū)和非洲地區(qū)的營(yíng)業(yè)額占到全球營(yíng)業(yè)總額的93.7%（如果把拉美地區(qū)考慮在內(nèi)，這一比重還將上升）。

長(zhǎng)期以來，對(duì)外工程承包作為我國(guó)國(guó)際援助的重要形式之一，在促進(jìn)亞非拉國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面功不可沒。它架起了一座中外交流與合作的友誼之橋，廣播我國(guó)產(chǎn)品“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的品牌形象和中國(guó)“負(fù)責(zé)任的大國(guó)”的國(guó)家形象，在我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)、政治關(guān)系中發(fā)揮了不可替代的作用。盡管面臨著國(guó)際金融危機(jī)帶來的種種不利影響，我國(guó)對(duì)外工程承包行業(yè)仍孕育著“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、提效益”的重要契機(jī)。

2012-2016年中國(guó)工程承包行業(yè)調(diào)研及前景研究報(bào)告

首先，我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)所擁有的勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)還將長(zhǎng)期存在。我國(guó)擁有占世界五分之一的人口，自然人力資源十分豐富，且年輕人所占比重較高，人口撫養(yǎng)比例比較低，人口紅利豐富，勞動(dòng)力平均工資水平很低（甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家）。近年來，隨著我國(guó)勞動(dòng)力平均受教育年限的增加，勞動(dòng)者素質(zhì)有了較大提高，我國(guó)正在由一個(gè)勞動(dòng)力大國(guó)向一個(gè)人力資源強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)型，這給我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)提供了源源不斷的低成本、高素質(zhì)的勞動(dòng)力資源。

其次，我國(guó)對(duì)外工程承包“核心市場(chǎng)”依然充滿活力。我國(guó)對(duì)外工程承包“核心市場(chǎng)”主要集中在中東、亞洲、非洲和后來居上的拉美地區(qū)。以2009年為例，當(dāng)年我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)在中東地區(qū)、亞洲地區(qū)和非洲地區(qū)的營(yíng)業(yè)額占到全球營(yíng)業(yè)總額的93.7%（如果把拉美地區(qū)考慮在內(nèi)，這一比重還將上升）。而同期，這一地區(qū)的對(duì)外工程承包營(yíng)業(yè)額的年度增幅分別為0.1%、6.8%、31.2%和13.7%，都呈現(xiàn)出正增長(zhǎng)。

亞非拉地區(qū)受國(guó)際金融危機(jī)影響較小，同時(shí)，作為發(fā)展中國(guó)家集中地區(qū)，該地區(qū)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在剛性需求，而經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇和石油價(jià)格的上漲將進(jìn)一步改善其資金條件，從源頭上保證了中國(guó)企業(yè)的項(xiàng)目規(guī)模。

再次，政府的大力支持是我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)拓展海外市場(chǎng)的重要支撐。我國(guó)政府一直非常重視企業(yè)“走出去”開展工程承包業(yè)務(wù)，不斷加大政策扶持力度，著力優(yōu)化企業(yè)投融資環(huán)境，為對(duì)外工程承包企業(yè)“走出去”保駕護(hù)航。實(shí)際上，2009年，不少國(guó)際項(xiàng)目正是以中方提供出口信貸為基礎(chǔ)的政府援助項(xiàng)目和優(yōu)惠貸款項(xiàng)目，“中國(guó)資金” 對(duì)國(guó)際工程承包市場(chǎng)的拉動(dòng)作用在一定程度上扭轉(zhuǎn)了國(guó)際資金類項(xiàng)目整體下滑的態(tài)勢(shì)。

最后，“和平、發(fā)展、合作”的時(shí)代背景有利于我國(guó)對(duì)外工程承包企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步深化和發(fā)展，中國(guó)承包商將在更大范圍、更多層次參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外工程承包企業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。在這方面，國(guó)外的承包商早已走出了一條成功之路。國(guó)際上很多大型工程都是采用聯(lián)合體或項(xiàng)目法人模式進(jìn)行運(yùn)作，包括在中國(guó)投建的項(xiàng)目，有的項(xiàng)目是與中國(guó)公司合作進(jìn)行的（如中海殼牌南海石化項(xiàng)目）。這就要求我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)觀念上與時(shí)俱進(jìn)，由以往單純的“對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向互動(dòng)的“合作性競(jìng)爭(zhēng)”，以共贏的競(jìng)爭(zhēng)觀進(jìn)行資源配置，達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

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