5000名勞務作業(yè)人員就位，新疆援建等39項工程全面復工

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5000名勞務作業(yè)人員就位，新疆援建等39項工程全面復工 (通訊員  馬亞麗  梁雪) 據北京建工四建工程管理部和勞務分公司統計：截至2015年3月20日，在四建公司運營系統的整體部署下，該公司各京外區(qū)域分公司及京內各項目部的在施工程已全面復工，管理人員全部到崗，其中39個在施工程有5000余名勞務工人就位。目前，各施工現場安全生產情況穩(wěn)定，各項工作有條不紊地展開，各單位在復工后分別召開動員大會和啟動勞動競賽提振廣大職工的精神，抓住黃金季節(jié)確保進度目標實現。 3月12日，四建海南分公司各項目部率先完成復工前準備工作，正式復工生產。各項目部按照海南分公司的統一要求，成立了節(jié)后復工期間安全檢查小組，根據《北京建工四建海南分公司節(jié)后復工前安全專項檢查表》中的項目，逐一對照檢查，尤其對易存在安全隱患的安全防護、施工用電、后勤管理、機械設備、安全責任書簽訂等方面進行了拉網式檢查。檢查結果上報分公司，對于存在安全隱患的部位責令兩天內整改完畢，回執(zhí)上報分公司安全監(jiān)管部門并附整改照片，方可復工。海南分公司在復工前還召開了專門安全會議，會上針對復工安全檢查結果，分公司經理劉磊要求：一、各項目部組織職工和外施隊員開展安全培訓，不斷引導廣大職工和外施隊員增強安全意識和自主保全能力，形成“聚力保安全，和諧促發(fā)展”的良好氛圍，為節(jié)后安全生產筑牢防線；二、加強新入場人員的安全教育，尤其農民工的入場教育工作要抓到實處，認識到“安全是發(fā)展的基石，質量是企業(yè)的生命”；三、強化總包對分包的管理要求，分包入場一定要上交安全保證金，并簽訂相關安全協議。 3月16日，北京援疆四建和田分公司各項目部開始全面復工，區(qū)域管理人員全部到崗，工作井然有序展開。各項目部按照分公司安全生產統一標準進行全面檢查。在和田分公司副經理馬駿的帶領下，對和田北京醫(yī)院、和田文化中心、墨玉縣北京中學等工程逐一對應檢查，主要對存在安全隱患的施工用電、安全防護、機械設備等方面進行全面排查，并將排查出的安全隱患及時登記，督促整改，消除安全不穩(wěn)定因素，確保施工現場安全生產始終處于可控狀態(tài)，保證工程順利開展，堅持以“首善標準”完成和田援建任務。 3月25日上午，北京國瑞中心項目部召開了“備戰(zhàn)新常態(tài)，實現全封頂，向建黨94周年、建國66周年雙獻禮”的勞動競賽誓師大會，拉開了京內工程項目復工的序幕。會上，四建公司副總經理唐永軍做國瑞中心工程“發(fā)揚四建團隊‘吃鋼咬鐵’鐵軍作風，勝利實現主體結構封頂目標”勞動戰(zhàn)役誓師動員，國瑞中心項目部項目經理毛長在分別與東區(qū)勞務分包單位湖北孝感市楚燕建筑勞務有限責任公司國瑞中心工程項目經理張杰和西區(qū)分包單位安徽阜陽市嘉安建筑勞務有限公司國瑞中心工程項目副經理梁啟峰簽訂勞動競賽獎罰承諾書。東區(qū)工程節(jié)點目標為2015年6月30日之前完成主體結構封頂，西區(qū)的節(jié)點目標為2015年5月31日沖出正負零，10月20日之前完成主體結構封頂，國瑞中心工程質量目標為北京市結構長城杯金杯，安全目標為北京市綠色文明安全工地。 復工后，四建公司召開2015年重點工程勞動競賽誓師動員大會，開啟重點工程勞動競賽，四建公司勞動競賽領導小組成員、京內各單位經理、書記、工會主席、生產副經理共計56人參會，海南分公司、和田分公司、甘肅分公司、重慶分公司、大連項目部進行同步視頻會議。 會上，表彰了獲得“2015年度集團勞動競賽優(yōu)勝項目部”的國瑞中心項目部和海南S5地塊工程項目部；該公司工會主席劉春生同志宣讀了《關于開展2015年度重點工程勞動競賽活動實施方案》，部署了《公司2015年“安康杯”競賽活動》相關工作；石榴莊項目部經理許秀東、海南分公司?？谥行捻椖坎縿⒘④姶砭﹥?、京外重點工程項目在誓師大會上作了勞動競賽活動表態(tài)發(fā)言。 2015年度勞動競賽已經拉開帷幕，北京建工四建人鼓足干勁，振奮精神，抓住有利的施工時節(jié)，在確保安全生產的同時多出產值，多創(chuàng)效益，為實現2015年確定的80億元新簽合同額、41億元綜合經營額、1億元年度利潤指標發(fā)起了沖鋒。 本文標題：5000名勞務作業(yè)人員就位，新疆援建等39項工程全面復工 Tags：