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中鐵建十七局邯黃鐵路1標(biāo):把1標(biāo)干成“第一標(biāo)”
站在廣袤的華北大地上,翹首東望,邯(鄲)黃(驊港)鐵路像一條巨龍從腹地延伸到大海?;厥?年多的建設(shè)歷程,由中鐵建十七局集團擔(dān)負(fù)的邯黃鐵路1標(biāo),不僅在地理意義上履行著線路“起點”的責(zé)任,更在使命意義上擔(dān)當(dāng)著全線的“龍頭”與“標(biāo)桿”。
多措并舉實現(xiàn)“完美收官”
2013年12月28日,57002次鐵路貨運列車從中鐵建十七局集團承建的小康莊車站首發(fā)啟程,標(biāo)志著邯黃鐵路正式建成通車。
小康莊站改工程的順利完成,也標(biāo)志著中鐵建十七局集團邯黃鐵路1標(biāo)的“完美收官”。
中鐵建十七局集團副總工程師兼邯黃1標(biāo)項目經(jīng)理孫旺介紹:小康莊站改工程主要涉及新鋪單開道岔44組、交叉渡線3組,拆除單開道岔31組、交叉渡線1組;增加到發(fā)線4股、其他站線3股;改造到發(fā)線8股、其他站線5股;拆除站臺兩座,再建兩座,對整個車站進行徹底改造。該站車流密度大、車速快,車站設(shè)施、管線復(fù)雜,三電遷改工作量大,專業(yè)交叉作業(yè)多,安全風(fēng)險高,被列為北京鐵路局“II級重大風(fēng)險源”。
為此,邯黃1標(biāo)項目高度重視,采取了一系列有效措施:一是建立健全組織機構(gòu),項目部成立站改領(lǐng)導(dǎo)小組,分部成立站改現(xiàn)場指揮小組,并進一步細(xì)化工作分工;二是層層簽訂安全包保責(zé)任狀,責(zé)任落實到人;三是嚴(yán)格站改方案編制,并經(jīng)專家評審,進一步優(yōu)化施工組織;四是強化安全技術(shù)培訓(xùn)及實踐演練,要求考核合格后持證上崗;五是加強與相關(guān)站段的工作對接,及時與站改相關(guān)單位緊密溝通對接工作;六是堅持風(fēng)險源盯控制度、檢查督導(dǎo)制度和總結(jié)制度,強化現(xiàn)場管控。這些措施的落實,使得自小康莊站改攻堅戰(zhàn)打響以來,實現(xiàn)了施工進度有序推進、安全質(zhì)量平穩(wěn)可控的目標(biāo)。
攻堅克難成為全線標(biāo)桿
小康莊站改施工是中鐵建十七局集團邯黃鐵路1標(biāo)攻堅克難的一個縮影。
邯黃鐵路1標(biāo)是全線的起點,線路總長110公里。該線跨越京廣鐵路、107國道、京珠高速公路、石武客運專線、青蘭高速公路等主要干線,管理跨度大、工序繁雜、安全風(fēng)險高,被稱為全線的“風(fēng)險庫”。
在邯黃1標(biāo)項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體職工不畏艱險,奮勇拼搏,在一次又一次的攻堅克難中保證了工程安全、平穩(wěn)、有序推進。該標(biāo)段各項評比始終位列全線前列,多次在質(zhì)量信用評價中榮獲第一,先后獲得“優(yōu)秀項目經(jīng)理部”、“質(zhì)量管理先進單位”、“施工組織先進單位”等稱號,被譽為“邯黃鐵路建設(shè)的排頭兵”。
在前期梁場認(rèn)證過程中,邯黃1標(biāo)項目樹立“產(chǎn)品化”理念,重質(zhì)量、強管理,只用了兩個月時間就完成了3個梁場的所有硬件和軟件的認(rèn)證工作,尤其是肥鄉(xiāng)梁場,成為全線學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
邯黃1標(biāo)項目線路跨越兩市八區(qū)(縣),41個鄉(xiāng)鎮(zhèn),143個自然村,征拆協(xié)調(diào)難度大。項目領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員積極與地方政府、各級單位及百姓協(xié)調(diào)關(guān)系,征地拆遷工作穩(wěn)步推進,為施工全面展開創(chuàng)造了條件。
青介特大橋跨石武客運專線槽型連續(xù)梁施工是項目面臨的一道技術(shù)難關(guān)。根據(jù)石武客專公司聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作提前進行的要求,業(yè)主要求該工程于2012年4月1日前完成合龍,使得項目工期緊、任務(wù)重、施工難度大。
為此,邯黃1標(biāo)項目會同設(shè)計院進行設(shè)計優(yōu)化,對原設(shè)計梁部13段5次澆筑優(yōu)化為9段4次澆筑;嚴(yán)格方案預(yù)控,編制專項施工(安全)方案、作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)(安全)交底書。同時,項目嚴(yán)格落實各類管理作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作,通過倒排工期、開展勞動競賽等,確保節(jié)點任務(wù)按時完成……時值2011年寒冬,施工現(xiàn)場燈火輝煌,機器轟鳴,施工高潮不斷。經(jīng)過3個多月的努力,項目比節(jié)點工期提前17天完成連續(xù)梁合龍。
針對220公里的架梁和鋪軌任務(wù),邯黃1標(biāo)項目科學(xué)組織、優(yōu)化方案,采用架橋機與履帶吊車交叉架梁的方式,根據(jù)地形、周邊環(huán)境、工期等情況,每一座大橋都制定了相應(yīng)的架梁方案,并抓好每一個細(xì)節(jié),與線下工程同步全面展開架梁工作。2012年冬天,項目面對線下工程無法施工的實際,搶抓機遇,按期完成了架梁任務(wù),受到了業(yè)主的肯定。
本文標(biāo)題:中鐵建十七局邯黃鐵路1標(biāo):把1標(biāo)干成“第一標(biāo)” Tags:- 1技術(shù)創(chuàng)新管理新范式:項目組合管理
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