中鐵十一局二公司合福項目部對安全隱患實施“四大舉措”抓落實

為加強(qiáng)項目安全風(fēng)險防控，杜絕各類事故發(fā)生，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。近日，中鐵十一局二公司合福項目部對安全隱患實施“四大舉措”抓落實。

一是加強(qiáng)對安全隱患的組織領(lǐng)導(dǎo)。項目成立以經(jīng)理為組長、各部室、架子隊主管為成員的安全隱患領(lǐng)導(dǎo)小組，在加大培訓(xùn)提高全員安全意識的同時，對施工現(xiàn)場和生活區(qū)，進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患大排查，對檢查出的安全隱患研究制定整治方案。

二是建立安全隱患問題庫。對在拉網(wǎng)式大排查中查出的“隧道鉆爆、臺車防護(hù)、高空作業(yè)、邊坡施工、消防設(shè)施、車輛行駛、生活區(qū)”等風(fēng)險源、風(fēng)險點進(jìn)行了梳理，全部納入安全隱患問題庫。

三是加大重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全投入，配齊配足防護(hù)設(shè)施。項目采用對隧道掌子面進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)報，堅持“巖變我變”的科學(xué)施工方法，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有序推進(jìn)；橋面系高空作業(yè)加密加長臨邊防護(hù)欄、防護(hù)網(wǎng)；安全員監(jiān)督檢查安全帽、安全帶佩戴；對易爆物品，加強(qiáng)人防、技防、物防、犬防管理體系；車輛行駛包保責(zé)任到司機(jī)，每月獎懲兌現(xiàn)。

四是堅持“五定”措施。項目將安全隱患分解到部室、架子隊，責(zé)任到工班、到工序，落實“定整改措施、定責(zé)任人、定整改期限、定驗收人、定獎懲制度”五項措施，加大隱患監(jiān)督檢查、督辦力度，一級抓一級、一級保一級，不走過場、不留死角，掃除安全隱患“盲區(qū)”，以實現(xiàn)項目長治久安、和諧穩(wěn)定。

發(fā)布：2007-07-17 09:41 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：