咨詢工程師2006年方法實務(wù)題

　　一、簡答題：

　　1、簡答現(xiàn)代工程咨詢方法的特點

　　現(xiàn)代工程咨詢方法的特點是，定性分析和定量分析相結(jié)合，重視定量分析；靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，重視動態(tài)分析；統(tǒng)計分析與預(yù)測分析相結(jié)合，重視預(yù)測分析。

　　2、現(xiàn)代工程咨詢所需信息和數(shù)據(jù)必須滿足的基本要求有那些？

　　現(xiàn)代工程咨詢所需信息和數(shù)據(jù)必須滿足以下基本要求：

　?。?）信息源必須客觀、真實、可靠。

　?。?）信息和數(shù)據(jù)必須全面或比較全面地反映客觀事物。

　?。?）信息和數(shù)據(jù)必須滿足或基本滿足咨詢方法的需要。

　　3、咨詢企業(yè)的數(shù)據(jù)庫一般包括那些模塊？

　　咨詢企業(yè)的數(shù)據(jù)庫一般包括以下模塊：

　　1．法律數(shù)據(jù)庫

　　2．政策數(shù)據(jù)庫

　　3.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫

　　4．行業(yè)統(tǒng)計信息庫

　　有關(guān)行業(yè)全球發(fā)展規(guī)模、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、市場銷售數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)動向與發(fā)展趨勢、主要生產(chǎn)和銷售企業(yè)狀況、技術(shù)發(fā)展趨勢等。

　　5．項目數(shù)據(jù)庫

　　同類項目咨詢成果和建設(shè)實踐的信息和數(shù)據(jù)，包括建設(shè)規(guī)模、投資、技術(shù)來源、標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)備、產(chǎn)品性能、目標(biāo)市場等。

　　4、辨別信息和數(shù)據(jù)的常用方法有那些？各有什么特點？

　?。ㄒ唬┩ㄟ^提供信息的單位背景來辨別

　　一般來說，擁有強(qiáng)大專業(yè)技術(shù)力量的單位提供的該專業(yè)方面的信息和數(shù)據(jù)比較可靠。

　?。ǘ┩ㄟ^分析信息產(chǎn)生的過程來進(jìn)行判別

　　（1）一般地，普查的數(shù)據(jù)比抽查的數(shù)據(jù)更全面準(zhǔn)確。

　　（2）長期監(jiān)測的數(shù)據(jù)比短期監(jiān)測的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，監(jiān)測面大的數(shù)據(jù)比監(jiān)測面小的數(shù)據(jù)代表性大，勘探密度大的數(shù)據(jù)比勘探密度小的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性大，科學(xué)實驗和利用仿真模擬計算的數(shù)據(jù)比一般推理的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　?。ㄈ┯貌煌椒?、不同渠道取得的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證

　　如衛(wèi)星圖片、航測數(shù)據(jù)用實測數(shù)據(jù)進(jìn)行驗證；市場需求容量用行業(yè)協(xié)會、主要企業(yè)、國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。

　?。ㄋ模Ρ扔嬎悴煌瑫r期、不同來源的數(shù)據(jù)差異，并進(jìn)行適當(dāng)修正

　　同樣一個對象的數(shù)據(jù)，在不同國家、不同歷史時期，由于包含的范圍不同，計算的標(biāo)準(zhǔn)和口徑可能有所不同，造成數(shù)據(jù)之間有很大的差異。如要對比分析這些數(shù)據(jù)，必須弄清統(tǒng)計口徑，否則就會出錯。

　?。ㄎ澹┩ㄟ^專家集體討論辨別信息的準(zhǔn)確性和可靠性

　　對于不同渠道得到的信息，可能存在因角度不同、口徑不一、方法各異等而不一致，甚至相互矛盾。這時，可以采取專家集體討論，弄清差異和矛盾的原因，并去偽存真，達(dá)成共識。

　　5、簡單描述雙頭壟斷的市場現(xiàn)象？

　　前5名企業(yè)市場份額40％，34％，12％，

　　8％，5％，1％，前二名市場占有率大于74％，且二者份額比率在1．7以內(nèi)，第二名有超越第一名的可能。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能，從而淘汰更多的弱小企業(yè)

　　6、簡釋“五力分析”，

　　波特認(rèn)為，一個行業(yè)中的競爭，除了競爭對手外，還存在五種基本的競爭力量，即潛在的進(jìn)入者、替代品的威脅、購買者討價還價的能力、供應(yīng)商討價還價的能力以及現(xiàn)有競爭對手之間的抗衡。供應(yīng)商和購買者討價還價可視為來自“縱向”的競爭，其他三種競爭力量可視為“橫向”的競爭。因此，該方法有時也被稱為“五力分析”，或“五因素模型”。

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