2015年咨詢工程師考試《項目組織與管理》：試生產及生產運營準備咨詢

　　試生產及生產運營準備咨詢

　　1.運營準備咨詢

　?。?）含義

　　指項目投入運營前為竣工后能及時投產所作的全部準備工作，是使建設階段順利進入運行運營階段的必要條件，以保證項目建成后能夠順利地進行運營，實現項目預期的目標。

　　（2）應檢查以下內容是否完備

　?、贆C構設置和人員配備；

　?、诮洜I規(guī)劃和運營計劃的制定；

　?、廴肆Y源的開發(fā)和培訓；

　　④技術準備和設備試車驗收；

　?、菀?guī)章制度的建立；

　?、尥獠織l件的落實；

　?、呶镔Y供應準備；

　?、嗔鲃淤Y金的準備；

　　⑨經營管理體系的建立。

　　2.建設項目投產運營前準備咨詢

　　（1）生產經營組織咨詢 它確定完成投產運營前準備工作的中心，主要看其是否高效統一，是否具有創(chuàng)見性和開拓精神，是否具有組織全面生產經營的綜合能力，生產組織與生產能力是否相匹配。

　?。?）經營戰(zhàn)略咨詢 在評價過程中，應具體分析企業(yè)的經營思想是否樹立了經濟效益觀念、社會主義市場經濟觀念、競爭觀念等；企業(yè)的經營目標是否體現貢獻目標、市場目標、發(fā)展目標和利益目標；企業(yè)經營戰(zhàn)略的制定是否體現了優(yōu)良品質、周到服務、持續(xù)發(fā)展、合理價格、交貨信譽、協作與聯合、不斷提高企業(yè)素質等方面的要求。

　?。?）產品市場開發(fā)分析咨詢。包括產品市場開發(fā)的目標、依據、措施、開發(fā)方式、進度、費用等。

　?。?）員工招聘與培訓。人員招聘與培訓是否符合現代管理、現代技術和市場經濟的要求；設計方案的定員和實有職工人數情況；生產與管理人員的熟練程度和考核上崗情況。

　?。?）技術應用于消化評價。評價企業(yè)實際的技術管理系統、實際技術操作能力和引進、吸收、創(chuàng)新的能力。

　　（6）生產管理咨詢。即評價生產工藝過程管理系統的完善程度。

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