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咨詢工程師總結筆記(21)
對項目決策的后評價包括:
?、夙椖繘Q策程序的分析;
?、谕顿Y決策內容的分析與評價;
?、蹧Q策方法的分析與評價。
?。?)項目準備階段的總結與評價:1項目勘察設計的總結與評價。2對項目投資融資方案的評價。3采購招投標工作評價。4開工準備的評價。
?。?)項目建設實施階段的總結評價4個:
?、俸贤瑘?zhí)行的分析評價。執(zhí)行合同是項目實施階段的核心工作;
?、诠こ虒嵤┘肮芾碓u價。包括:工程造價控制的分析評價;工程質量控制的評價;工程進度控制的評價;
?、垌椖抠Y金使用的分析評價,包括:資金來源的對比和分析;分析評價資金來源是否適當;分析和評價資金供應是否適時適度;分析項目所需流動資金的供應及運用狀況。
?、茼椖靠⒐ぴu價:項目完工評價;投產運營前準備工作的評價。
(3)項目投產運營階段的總結評價:
?、夙椖窟\營狀況的小結。項目運營狀況,是指到項目后評價時點之時,項目投運以來的生產、運行、銷售和盈利情況。主要評價指標有:達到設計能力、生產變化、財務狀況等;
?、陧椖啃б骖A測。項目后評價的工作包括兩個方面,一是對項目評價時點以前已經(jīng)完成的部分進行總結,二是對項目評價時點以后的工作進行預測
在項目投入運營后的評價預測包括4個:1達到設計能力狀況及預測;2市場需求狀況及未來預測;3項目競爭能力現(xiàn)狀及預測;4項目運營外部條件現(xiàn)狀及預測等。
2.項目的效果和效益評價項目的結果和效益分析,一般有以下5個方面:技術、經(jīng)濟、環(huán)境、社會和管理。
(1)項目的技術效果評價。主要包括技術的先進性、適用性、經(jīng)濟性、安全性。
?。?)財務和經(jīng)濟效益評價。①財務效益分析。②經(jīng)濟效益分析。
(3)環(huán)境效益評價。
環(huán)境影響后評價一般包括五部份內容:項目的污染控制、區(qū)域的環(huán)境質量、自然資源的利用、區(qū)域的生態(tài)平衡和環(huán)境管理能力。
?。?)項目社會效益評價。
社會效益評價的內容有如下七個方面:1就業(yè)影響。2地區(qū)收入分配影響。3居民的生活條件和生活質量。4受益者范圍及其反映。5各方面的參與狀況。6地方社區(qū)的發(fā)展。7婦女、民族和宗教信仰。
?。?)項目的管理效果評價。
重點是分析評價項目建設和運營中,組織結構及能力。項目管理效果評價包括6個:
?、俳M織結構形式的評價;
?、趯M織中人員的評價;
?、劢M織內部溝通、交流機制的評價;
?、軐顧C制及員工滿意度的評價;
⑤對組織內部利益沖突調停能力的評價;
?、藿M織機構的環(huán)境適應性評價。
3.項目后評價的目標評價和可持續(xù)性分析(1)項目目標評價。
?、倌繕嗽u價的層次。投資項目或規(guī)劃目標一般有兩個層次,一是宏觀目標層次;二是直接的建設目標。
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