談安全技術交底資料管理

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 安全資料是評價施工現(xiàn)場安全管理的重要依據(jù)，它能直接反映施工現(xiàn)場施工生產全過程中的管理與施工，從《建筑施工安全檢查評分標準》(JGJ59-99)強制性標準的頒布實施以來，使企業(yè)安全管理人員在工作中有章可循，有了標準依據(jù)。在評分表中已歸納了十個分項、十二項內容的安全管理資料；各施工企業(yè)嚴格執(zhí)行標準，從而大大減少了建筑業(yè)五大類安全事故的發(fā)生，但是據(jù)有關資料顯示在事故的發(fā)生率中有70%是因違章作業(yè)造成的安全事故。我個人認為其主要原因是與安全技術交底不細不到位和交底落實不好及監(jiān)督檢查不嚴有一定的關系，當然還有其他環(huán)境及各方面管理因素。所以我本人結合《安全檢查評分表》及多年在施工現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及違章作業(yè)發(fā)生的事故案例，淺談幾點看法。

　　1、分部、分項(工種)的安全技術交底是一項復雜的工作，必須與工程施工同步進行，必須在分段、分項作業(yè)前提前向作業(yè)班組及作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全技術交底，使作業(yè)班組人員人人皆知，才能起到安全技術交底的作用。 　　2、交底工作必須按分部工程中逐一分項作業(yè)內容細致完整地一項不漏的進行，還應堅持交底→簽字→落實與執(zhí)行→監(jiān)督檢查的程序。不可圖省事一交了止。 　　3、有的工地安全技術交底為安全員代交，技術員只負責簽字，根本不查看交底的內容，從工程的安全技術考慮，安全交底必須是單位工程技術負責人，《條例》中第二十七條已做明確規(guī)定，必須嚴格執(zhí)行。 　　4、單位工程技術人員的安全管理素質偏低，應按時參加本地區(qū)舉辦的建筑業(yè)安全培訓學習，取得安全資格證書，持證上崗。 　　5、有的施工項目部的安全技術資料，只是安全員或資料員根據(jù)自己的水平填寫整理，項目部自身對安全技術資料把關不嚴，而是等靠上級部門或公司安全管理部門的檢查把關，所以各項目必須建立工程項目安全技術資料的檢查驗收管理機構及程序。 　　6、當前建筑工程上應用的新材料，新工藝復雜，品種較多，它的安全技術要求較高，個別工程對這類專業(yè)欠嚴格的安全管理，給安全生產埋下的很多的隱患，應嚴加管理。 　　7、各工程在開工前應根據(jù)單位工程的概況及特點，繪制一張安全技術交底分部、分項工程明細表，按照交底明細表的內容隨工程進度分項、分段、分班組進行詳細地交底，只有這樣才能避免因遺漏交底而發(fā)生安全事故；只有交底工作不留死角，讓每個作業(yè)人員都明白交底的內容和規(guī)范要求及作業(yè)中的危險因素，才能避免或減少違章作業(yè)而造成的安全事故。各分部工程完工后，按照此表的詳細分部、分項內容進行整理、歸檔，存入標準規(guī)定的相應分部資料中。 　　8、附分部、分項工程安全技術交底明細及分部、分項工程安全資料整理表。