論公路施工設備管理現(xiàn)狀與改進

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摘要：公路施工設備的管理對公路施工質量、施工進度、施工企業(yè)經(jīng)濟效益都有著重要的影響，其是現(xiàn)代公路施工企業(yè)管理各工作中的重要組成部分。本文就公路施工設備管理現(xiàn)狀與改進進行了簡要論述。
關鍵詞：公路；施工設備；管理；現(xiàn)狀；改進

        1  我國公路施工設備管理現(xiàn)狀分析
        目前，我國公路施工中的設備管理還處于粗放型管理狀態(tài)。施工企業(yè)將更多的精力關注在成本控制與質量控制上，忽略了設備管理的重要性及其對施工過程、施工質量的影響。多數(shù)施工企業(yè)的設備管理還僅停留在設備能源控制、設備維修層面。只要施工設備能夠進行工作基本上不對其進行養(yǎng)護與管理。這也造成公路施工過程中設備經(jīng)常出現(xiàn)故障，或隱性故障導致施工質量問題的發(fā)生。另外，在實際的施工中，對設備操作管理也不嚴格。常會出現(xiàn)非操作人員進行設備操作的情況出現(xiàn)。從而導致質量隱患及安全隱患的發(fā)生。針對這樣的情況，現(xiàn)代公路施工企業(yè)必須重新認識施工設備管理的重要性，以現(xiàn)代施工設備管理理念指導企業(yè)施工設備的管理，促進企業(yè)綜合管理水平的提高。
        2  公路施工設備管理的改進與實施
        2.1 針對公路施工設備管理的重要性，構建完善的施工設備管理體系  針對公路施工設備管理的重要性，現(xiàn)代公路施工企業(yè)因構建完善的施工設備管理體系，以此使企業(yè)施工設備管理工作能夠得到科學的管理，以減少由于設備管理不當對施工過程的影響。針對這樣的情況，現(xiàn)代公路施工企業(yè)的設備管理體系應涵蓋設備的選型、存放、養(yǎng)護、操作以及針對臨時租賃設備的管理。通過對涉及施工設備各個方面的科學管理有效保障設備的完好，促進其在公路施工中作用的發(fā)揮。以此為基礎，現(xiàn)代公路施工企業(yè)設備管理體系的構建應明確各部門的職責權限、明確設備養(yǎng)護管理部門的工作重點，并在工程開工前以科學的規(guī)劃制定養(yǎng)護計劃，有效保障公路施工設備的完善性，促進公路工程施工。
        2.2 以科學的選型促進工程的施工  不同的公路工程對設備的需求也不相同，這也使得施工設備管理工作也存在差異。例如：城鄉(xiāng)公路與高速公路施工寬度決定了其攤鋪機設備的寬度與壓路機碾壓壓力的不同。而不同的設備在進行管理時其養(yǎng)護周期、成本也存在差異。作為現(xiàn)代公路施工設備管理的基礎工作，設備的選型是公路施工企業(yè)設備管理的基礎。公路施工企業(yè)必須針對公路工程的實際情況，科學選用設備型號，促進公路工程的科學開展。
        2.3 公路施工設備的存放管理  公路施工設備的存放管理對設備的使用、養(yǎng)護有著重要的影響，其是現(xiàn)代 公路施工設備管理的重點。公路施工企業(yè)應在工程開工前以工程場地規(guī)劃、工程規(guī)劃為基礎，對施工設備的存放進行規(guī)劃。以此使施工過程中減少設備存放地點與施工地點的行使成本。另外，存放管理還應針對設備的不同進行不同的管理。 
如：施工過程中所使用的小型設備或易受雨水影響的設備，應在每天的工程結束后運送至制定地點進行存放，以此避免夜間降雨對設備的影響，避免小型設備在施工現(xiàn)場的丟失。而對于大型壓路機、攤鋪機，其受雨水影響較小，可以存放在施工現(xiàn)場的制定地點，由專人進行管理即可。通過科學的存放管理能夠有效減少存放過程中設備的丟失，減少降水對影響運行狀態(tài)的影響。同時通過存放場地的科學規(guī)劃還能夠有效降低設備存放場地與施工現(xiàn)場間二次運輸成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.4 公路施工設備的養(yǎng)護管理  現(xiàn)代公路施工設備的養(yǎng)護管理應在工程開工前及開始進行科學的計劃與規(guī)劃。根據(jù)施工進度、設備養(yǎng)護周期設計施工過程中的設備養(yǎng)護時間，以此確保施工設備使用處于完好狀態(tài)，避免設備運行狀態(tài)不良對公路施工質量、施工進度的影響。同時，施工企業(yè)的現(xiàn)場設備養(yǎng)護部門還應加大對施工常用設備的熟悉與分析，對其常見易損部件進行儲備，根據(jù)每天設備運行的情況判斷設備狀態(tài)，及時對易損部件進行更換，保障設備的穩(wěn)定運行。
        2.5 公路施工設備的操作管理  公路施工設備的操作管理是設備管理工作中的關鍵，其對施工質量以及設備的運行狀態(tài)有著重要的影響。公路施工企業(yè)應加強公路施工設備操作管理的執(zhí)行控制，嚴格執(zhí)行設備操作人員定崗定員制度、嚴格執(zhí)行設備崗位操作規(guī)程。嚴禁非設備操作人員對設備的操作，避免非設備操作人員操作設備造成的機械故障、質量隱患。通過嚴格的設備操作管理保障施工過程的操作安全與施工安全。
        3  臨時設備的租賃管理
        由于公路施工企業(yè)自有設備不可能適用于各種公路工程，因此，在公路施工過程中不可避免的需要進行設備的租賃。對于臨時租賃設備的管理，公路施工企業(yè)也應構建完善的管理體系，并與租賃方制定嚴密的合同，規(guī)定雙方管理或養(yǎng)護職責，規(guī)定操作人員的職責與權限，以此保障施工過程中設備的完好、保障施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。避免在出現(xiàn)設備故障或操作問題時，由于合同制定不嚴密造成的推諉現(xiàn)象。通過制定科學的、嚴密的臨時設備租賃管理體系，以及在施工過程中對臨時租賃設備的管理，有效保障臨時設備的運行狀態(tài)及操作管理質量，為公路工程的施工質量奠定良好的基礎。
        4  結論
        通過上述分析可以看出，我國公路施工設備的管理還存在許多需要改進方面，其是現(xiàn)代公路施工企業(yè)管理工作改革的重要方向。公路施工企業(yè)應針對自身的設備情況、人員操作情況等構建完善的設備管理體系，并以公路工程的實際情況為基礎，在工程開工前進行設備存放、養(yǎng)護的規(guī)劃，以此保障設備施工處于完好裝。另外，還要以嚴格的設備操作管理保障設備操作技術參數(shù)與工藝參數(shù)的吻合，保障公路工程的施工質量。
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