勘察設(shè)計過程合同管理：合同變更管理

2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購合同管理》

合同變更管理

勘察設(shè)計合同的變更表現(xiàn)為設(shè)計1S紙和說明的非勘察設(shè)計錯誤的修改、勘察設(shè)計進(jìn)度計劃的變動、勘察設(shè)計規(guī)范的改變、增減合同中約定的勘察設(shè)計工作量等。這些變更導(dǎo)致了合同雙方的責(zé)任變化。例如，由于發(fā)包人產(chǎn)生了新的想法，要求設(shè)計人對按合同進(jìn)度計劃已完成的設(shè)計圖紙進(jìn)行返工修改，這就增加了設(shè)計人的合同責(zé)任及費(fèi)用開支，并拖延了設(shè)計進(jìn)度。對此，發(fā)包人應(yīng)給予設(shè)計人應(yīng)得的補(bǔ)償，這往往又是引起雙方合同糾紛的原因。合同變更是合同管理中頻繁遇到的一個工作內(nèi)容。在合同變更管理中要注意以下幾個方面：

①應(yīng)盡快提出或下達(dá)變更要求或指令。因為時間拖得越長，造成的損失越多，雙方的爭執(zhí)越大。

②應(yīng)迅速而全面地落實和執(zhí)行變更指令。對于勘察人（設(shè)計人）來說，迅速地執(zhí)行發(fā)包人的變更指令，調(diào)整工作部署，可以減少費(fèi)用和時間的浪費(fèi)。這種浪費(fèi)往往被認(rèn)為是勘察人（設(shè)計人）管理失誤造成的，難以得到補(bǔ)償。

③應(yīng)嚴(yán)格遵守變更程序。即變更指令應(yīng)以書面形式下達(dá)，如果是口買指令，勘察人（設(shè)計人）應(yīng)在指令執(zhí)行后立即得到發(fā)包人的書面認(rèn)可。若非緊急情況，雙方應(yīng)首先簽署變更協(xié)議，對變更的內(nèi)容、變更后的費(fèi)用與工期的補(bǔ)償達(dá)成一致意見后，再下達(dá)變更指令。

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