工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉

2015年招標師考試專業(yè)實務重要知識點8

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

程招標方式,方法

根據招標項目的特點和需求,依法選擇公開招標或邀請招標方式;選擇國內招標或國際招標;選擇合適的招標方法和手段,包括:傳統(tǒng)紙質招標或電子招標、一階段一次招標或二階段招標、框架協(xié)議招標等。

工程發(fā)包模式與合同類型

1)發(fā)包模式。根據招標工程的特點和招標人需要,按照承包人義務范圍大小別選擇兩類承包方式:施工承包方式和設計—施工一體化承包方式。

2)合同類型。根據招標工程的特點和招標人采納的計價方式,合同類型一般有:固定總價合同、固定單價合同、可調價合同(包括可調單價和總價)、成本加酬金合同。

工程招標工作目標和計劃

工程招標工作目標和計劃應該依據招標項目的特點和招標人的需求、工程建設程序、工程總體進度計劃和招標必需的順序編制,包括招標工作的專業(yè)性與規(guī)范性要求以及招標各階段工作內容、工作時間及完成日期等目標要求。招標工作時間安排需特別注意法律法規(guī)對某些工作時間的強制性要求。

招標工作計劃是工程招標方案的組成部分。但是,大型工程建設項目因制定整個項目實施計劃需要,往往在制定單項工程招標方案前,已經制定了整個工程建設項目分類、分階段招標規(guī)劃。中小型工程僅需要編制單項工程招標方案的工作計劃。

工程招標工作分解

工程招標工作分解是對整個招標工作任務、內容、工作目標和工作職責,依據招標投標的基本程序和工作要求,按照招標人的崗位職責、人力資源、設備條件及相互關系分解配置,明確落實。

工程招標方案實施的措施

為有效實施工程招標方案,實現工程招標工作目標、計劃,應結合工程招標工作的特點和需要,研究采取相應的組織管理和技術保證措施。

工程總承包招標方案可以結合工程總承包的類型特點、內容范圍,抓住設計施工緊密結合的根本要求,參照工程施工招標方案作相應調整。

責任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-07 10:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普工程管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件