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某廠區(qū)廠房一期工程施工組織設計方案36p
二、廠區(qū)道路做法如下圖所示:
三、廠區(qū)給水系統(tǒng)主要采用DN150鋼管,埋深0.8m。
四、廠區(qū)雨水及排污系統(tǒng)采用雙壁纏繞管,管徑d200—d500,埋深0.6m—1.7m,化糞池二座。
五、廠區(qū)電氣系統(tǒng):強、弱電纜埋深0.7m(過路電纜穿鋼管保護,埋深1.0m)。
第三部分 施工部署
邳州宇成電器有限公司一期工程,施工質量、工期、安全生產及文明施工都會對整個工程起到至關重要的作用,公司給予高度重視,擬將其列為徐州區(qū)重點工程,決心在以往建筑施工經驗的基礎上,鞏固成績,克服缺點,堅持公司的質量方針,運用科學管理,制定嚴格的質量、進度和安全生產的控制措施,責任到人,確保優(yōu)質、高效、高速、安全、文明生產,為將來二期工程的中標打下堅實的基礎。為此我公司制定以下各項目標:
一、工期:確保190天內完成一期工程規(guī)定的全部內容。
二、質量:各單位工程全部合格。
三、安全文明施工:杜絕安全事件,達到文明、環(huán)保工地標準。
第一章、施工準備
一、技術準備
1、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。
2、根據設計圖紙,組織技術人員對圖紙進行細化,特別鋼結構部分出施工詳圖,以便計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數,做進度計劃和供應計劃,更好地控制成本,減少消耗。
3、根據項目施工的特點,擬定施工計劃。
4、本工程每一道工序開工前,均需進行技術交底,技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度,是保證工程質量的重要因素,其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數,以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。
二、生產準備
1、建筑材料及安全防護用品準備:對水泥、鋼材、木材三大建筑材料,特殊材料等,均應根據實際情況做好計劃,分批進場,編制各項材料計劃表,對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。
2、施工機具設備:施工中計劃投入的大型施工機械包括2臺混凝土攪拌機、2臺25T吊車及汽車運輸車輛等。
3、施工臨時住房的搭設,臨時用電、臨時用水的搭設、安裝、調試。
4、組織施工管理人員及勞動力調配入場,滿足施工要求。
5、提前做好預制、預埋件的加工工作。
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