給排水精選施工組織設計方案203p

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第一節(jié)工程概況
1.1.1給水管線路徑
本工程管道為成都某電廠補給水管道工程，工程主要采用雙管線DN700 內(nèi)襯式預應力鋼筒混凝土管（PCCPL700）輸水。管道工程分為兩部分：首段采用DN720 鋼管輸水，起點為沱江取水口（樁號：-0-153）， 終點為山頂水池（樁號：1+089.6）； 第二段采用DN700 內(nèi)襯式預應力鋼筒混凝土管輸水，起點為電廠補給水管道山頂水池（樁號：0+000），終點為成都某電廠廠區(qū)內(nèi)凈水站（樁號：8+866.8）。管道采用雙管線輸水，單管線全長10109.4 米；
1.2.1管材及連接和埋設方式
主管為鋼筒混凝土管（PCCPL）DN700 ㎜，橡膠圈密封承插方式連接；部分特殊地段為鋼管焊接連接；對于巖層，泥結石等土層管道采取有基礎安裝方式，管墊層鋪設寬0.8 米×厚0.2 米的河砂或人工砂。
為減少工程造價改為土弧基礎。
理由：
1、口徑小。
2、無活荷載作用。
3、按CECS143：2002 可采用土弧基礎。
4、過去預應力砼管的安裝經(jīng)驗。

1.3.1管件、管材采用標準及有關要求
2.3.1 內(nèi)襯式預應力鋼筒混凝土管（PCCP）
⑴ 本工程項目中，DN700采用鋼筒預應力混凝土管，簡稱PCCP 管，膠圈柔性接口。
當管頂覆土為0.8<H≤2.0 米時，采用PCCP－L700ⅢA 型管。管材應符合國家建材行業(yè)標準《預應力鋼筒混凝土管》（GB/T19685-2005） 規(guī)定的要求；
當管頂覆土為2.0<H≤4.0 米時，采用PCCP－L700ⅢB 型管。由供貨廠家另行設計。必須是經(jīng)質(zhì)量認證和檢驗合格的、滿足埋深條件的PCCP 管。
⑵ 道壓力
工作壓力0.5MPa,試驗壓力1.0MPa。
2.3.2 鋼管
⑴ 本工程中，部分DN700 管采用的是直縫卷焊鋼管。采用的鋼材為Q235－B，壁厚8 毫米，焊接。直縫卷焊鋼管對接接頭應符合《直縫卷焊鋼管制造安裝技術要求》的規(guī)定。
⑵ 管道壓力
最大工作壓力0.8MPa，最大試驗壓力1.3MPa。

1.4.1工程特點及主要施工難點
2.4.1 本工程特點
⑴ 場地平整、溝槽挖、填工作量大于管道安裝工作量。
⑵ 整條管線處于淺丘地段，有一定的起伏。
⑶ 管道路徑障礙多，不能連續(xù)施工。
⑷ PCCPL700 預應力鋼筒混凝土管為新型柔性接口管道，單根標準PCCP 自重2.1 噸，承插式連接，安裝快捷。
⑸ 我公司進場后，業(yè)主提供施工工作面。
⑹ 在管道轉(zhuǎn)彎處和管道試壓時堵頭須設置混凝土支墩。
2.4.2 主要施工難點
⑴ 地形復雜，作業(yè)面不良
如前所述，管線位于淺丘地帶，管道施工障礙較多，對可能會帶來成本失控和工期呆滯的不良后果，施工單位可采取一定強有力的技術措施來克服困難；擬采取的措施有：
a. 建立全程式施工便道，承載力不良的地段采用滑撬運管。
b. 不適合修建施工便道的地段，采用溝槽中軌道式運輸及安裝。
⑵ 管道強度試驗
由于PCCPL700 預應力鋼筒混凝土管（PCCP） 后背力為76 噸，要求設置和設計相應的堵頭、封板，管道強度試驗能否順利通過驗收，已成為必保的重要工序之一。
⑶ 耕地覆土
由于修筑臨時施工便道和管溝開挖，必然對耕地造成不利影響，根據(jù)業(yè)主的要求，施工完畢必須恢復耕地原貌；擬采取的措施有：管溝開挖時先將田土開挖（厚度為500 ㎜）堆放至溝槽一側(cè)，最后篩土覆耕。
2.4.3 其他要求
⑴ 附屬構筑物要求：
管道支墩應在管道接口做完，管道位置固定后修筑，應保證后背土不被擾動和完整。
管道支墩、閘井砌筑詳見結施圖。
⑵ 其它注意事項
設計圖中有規(guī)劃要求的管位及井位，應以勘測院放線為準。
施工中嚴格按照A、B型PCCP 管道覆土要求進行回填。
管線若與雨污水立交處，施工中應同有關單位聯(lián)系，確保安全順利施工，并且干管與其它管線立交時，基礎不得直接壓在干管管體上。
施工中如遇障礙或現(xiàn)場實際情況與設計圖有出入，及時通知設計人員現(xiàn)場處理。
凡位于車道下的管道，施工過程中管頂上方覆土小于0.5 米時，嚴禁任何施工機械碾壓；大于0.5 米時允許輕型機械碾壓。
有閥門安裝前，必須經(jīng)采購單位委托相關單位調(diào)試合格發(fā)給合格證后方可安裝。

第一節(jié)施工準備計劃及其施工布署
1.1.1組建精干務實的項目經(jīng)理部
3.1.1 施工指導方針
該工程具有專業(yè)技術強、施工難度大、施工工期短的特點，因此優(yōu)質(zhì)、高速的建成該工程，施工質(zhì)量達到優(yōu)良，具有十分重要的意義。我們施工的指導方針是：堅持質(zhì)量第一，提供一流服務，確保工程質(zhì)量，滿足用戶要求，不斷把優(yōu)良工程奉獻于社會。
3.1.2 組織管理機構
公司決定對本工程設立三級管理作業(yè)層，每個層面應盡心盡力做好本職工作，為完成工程施工目標而奮斗。三級管理作業(yè)層是：指揮決策層：由公司與分公司高級管理人員組成，在公司整個范圍內(nèi)，對該項目施工所需的人、機、料、物、金、技等進行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項目經(jīng)理部提供可靠的保障；項目管理層：由分公司管理人員和項目部管理人員組成，實行項目經(jīng)理負責制， 分公司各職能部門配合項目經(jīng)理部履行《工程施工合同》和項目責任承包，確保工程按既定的質(zhì)量目標、工期目標交付業(yè)主使用；施工作業(yè)層：由項目管理人員和班組人員組成， 完成管理層下達的施工任務，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實，杜絕各類事故，做好文明施工。