?？茖W校校園綠化與景觀工程施工組織設計41p

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規(guī) 模：總綠化面積約為20萬平方米。
　　　2、建設地區(qū)自然條件狀況
　　　本地區(qū)屬亞熱帶海洋性季風氣候，溫和濕潤、雨量充沛、光熱豐富；年平均氣溫19.3℃以上，1月份平均氣溫10℃以上，七月份平均氣溫28.7℃；年日照時數(shù)在2000小時以上；每年5-6月為雨季，月最高雨日18天，年平均雨天149天，年最大降雨量2074.6mm；臺風影響發(fā)生在5月中旬至11月中旬，7月中旬至9月下旬為盛行期。
　　　3、施工組織總設計目標
總成本目標：將成本控制貫穿于項目施工過程的每一個階段，進行全面控制以降低成本，同時采取有效措施，提高施工項目的科學管理水平、優(yōu)化施工方案，提高生產效率，節(jié)約人、財、物的消耗；
總工期目標：均衡合理施工，在保證工程質量的同時確保合同工期，本工程計劃工期為50天；
　　　總質量目標：在主要檢查項目的合格率達到100％的基礎上，其他全部工序檢查項目合格率的平均值達到85％以上，工程施工質量等級核定在外觀、實測、技術資料三項均為合格。
　施工準備工作計劃
　　　1、作好調查工作
　 為了順利地組織施工和編制切實可行的施工組織設計，必須對氣象、地形和水文地質情況作好深入、細致的調查工作，以便組織好工程施工期間的均衡施工。
　　　2、技術力量保障
　 工程施工前，按施工布署中的組織機構及崗位設置，在公司分管領導的主持下，盡快落實人員上崗；在準備工作期間，要求對上崗人員進行崗位培訓，熟悉有關圖紙規(guī)范，優(yōu)化施工組織設計；施工前做好設計圖紙、施工組織設計、施工安全生產等有關規(guī)范、技術交底工作。
　　　3、物質條件準備
　工程施工所需的材料、構配件、機具設備、品種多、數(shù)量大，能否保證按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則將直接影響工期、質量和成本，因此要將這項工程工作作為施工準備的一個重要方面來抓：
　　　3.1材料準備
　 施工材料對工程的施工質量、施工進度影響較大，材料申請計劃在中標后三天內擬出，并報材料供應部門及時備料；材料備料應遵循“有計劃、保質量、按進度”的原則；材料選擇時應遵循“多聯(lián)系、比質量、擇優(yōu)質”的原則，做好后勤保障工作，為工程的順利進行創(chuàng)造必要的條件。
　　　(1)根據(jù)施工方案中的施工進度計劃、施工計劃和施工預算中的工料分析編制工程所需材料用量計劃作為備料，供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)；
根據(jù)材料需要用量計劃，做好材料的申報、訂貨和采購工作，使計劃得到落實；
　組織材料按計劃進場，并做好保管工作。

管理力量及勞動力安排計劃；
　　　1、建立項目管理組織機構
本工程施工管理以項目經理部分為核心，以項目經理權責制為原則，依托我單位管理力量和后勤人員為本項目服務，并抽調技術骨干組成“高效﹒精干”的項目經理部，同時下設：施工部、后勤部等部門，充分調動我單位力量及時優(yōu)質地為本項目服務，由公司負責行政工程的分管領導組織單位所屬后勤生產部門組成后勤部，充分發(fā)揮我單位的人力、機械和資金等優(yōu)勢為本項目服務。并根據(jù)工程現(xiàn)狀及工期的需要，分兩個施工組進行同時施工，具體機構詳見如下施工組織機構及人員配備表。