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WBS 分解的實質意義是什么

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WBS 分解的實質意義體現在項目過程中的項目職責的落實和明確劃分?！柏熑蔚饺恕笔琼椖抗芾淼暮诵模瑢嶋H工作中項目管理最怕的就是“事情出了沒人認賬，沒人負責”。要避免這個問題的出現，就要在每一層次 WBS分解過程中都考慮到項目責任劃分和歸屬，盡可能每一個最底層的節(jié)點都有唯一責任人（或部門）相對應，其分解的粒度是“可以分配,可以交付”。

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發(fā)布：2007-11-12 15:13    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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