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項目決策控制？

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　　【學員問題】項目決策控制？

　　【解答】1、企業(yè)應(yīng)當建立工程項目決策環(huán)節(jié)的控制制度，對項目建議書和可行性研究報告的編制、項目決策程序等做出明確規(guī)定，確保項目決策科學、合理。

　　2、企業(yè)應(yīng)當組織工程、技術(shù)、財會等部門的相關(guān)專業(yè)人員對項目建議書和可行性研究報告的完整性、客觀性進行技術(shù)經(jīng)濟分析和評審，出具評審意見。

　　3、企業(yè)應(yīng)當建立工程項目的集體決策制度，決策過程應(yīng)有完整的書面記錄。嚴禁任何個人單獨決策工程項目或者擅自改變集體決策意見。

　　4、企業(yè)應(yīng)當建立工程項目決策及實施的責任制度，明確相關(guān)部門及人員的責任，定期或不定期地進行檢查。

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發(fā)布：2007-11-13 18:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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