[北京]醫(yī)院急診樓施工管理總結(jié)

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　　該工程項(xiàng)目建筑總面積：5564.48㎡，地上5層，地下2層。　　【工程質(zhì)量管理】　?。?）、嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開(kāi)工前對(duì)班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)監(jiān)員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。　?。?）、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工?！　。?）、做好材料進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量把關(guān)，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求和沒(méi)有產(chǎn)品合格證的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于水泥、鋼材等雙控的材料，嚴(yán)格按驗(yàn)收批送檢，對(duì)于砂、石等材料經(jīng)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)審批后才能在工程中使用。堅(jiān)持做到見(jiàn)證送樣檢驗(yàn)，確保在工程使用合格的材料。　?。?）做好工程資料的收集、整理、歸檔等各項(xiàng)工作。由項(xiàng)目部專職資料員負(fù)責(zé)做好工程資料的編制、簽證、報(bào)驗(yàn)、收集、整理、歸檔等工作，以確保工程資料完整和真實(shí)?！　。?）與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門通力合作，協(xié)商處理好工程中的問(wèn)題，確保工程順利施工?！　　竟こ踢M(jìn)度控制】　?。?）工程開(kāi)工前建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的工期進(jìn)度保證體系，以技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及各分包的項(xiàng)目經(jīng)理為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有計(jì)劃、人人有目標(biāo)、事事有人管?！　。?）以工程總控計(jì)劃為依據(jù)，制定分階段工期控制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)制定糾偏措施。　?。?）組織年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、善打硬仗的管理人員進(jìn)行總包管理工作。選用有類似大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工。制定相關(guān)預(yù)案，確保勞動(dòng)力數(shù)量充足穩(wěn)定?！　」?頁(yè) 編制時(shí)間：2008年7月

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