[江蘇]中高層住宅樓質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化施工管理匯報

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內(nèi)容簡介

　　項目進度管理措施：編制一級節(jié)點計劃　　；項目分棟號分別編制施工總進度計劃；　　成立運營小組，編制月運營計劃；　　每周運營計劃檢查及統(tǒng)計；　　分解月運營計劃，編制周重要會議及工作地圖；　　重要節(jié)點編制細化到日計劃。　　 　　 動態(tài)控制：每周監(jiān)理例會提出的安全問題，必須在下次例會前整改完成，并上報整改回執(zhí)。　　公司及職能部門安全檢查提出的問題必須限期整改完成，并形成回執(zhí)；　　項目部生產(chǎn)例會發(fā)布安全處罰通知及整改期限?！　　　? 質(zhì)量管理主要控制措施：質(zhì)量管控體系、技術(shù)交底　　、施工方案　　、樣板引路　　、關(guān)注細節(jié)　　、關(guān)注細節(jié)　　?！　? 項目質(zhì)量管控制度：　　①樣板引路制度　?、凇叭龣z”制度　?、圪|(zhì)量一票否決制度　　④質(zhì)量獎懲管理制度　?、葙|(zhì)量體系內(nèi)部審核制度　?、拶|(zhì)量評定、核定制度　　⑦掛牌操作制度　?、嗯嘤?xùn)上崗制度　　⑨質(zhì)量許可制度　　⑩工序移交制度……　　PPT格式，55頁，編制于2011年。

成品保護

混凝土成型

砌筑施工階段控制

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