2010年公司年終工作總結

內(nèi)容簡介

　　銳意進取，穩(wěn)步前進，（二○一○ 年終工作總結）　　　　 2010年，對我們××分公司來說是一個銳意進取、穩(wěn)步前進、爭取更好成績的一年。在這一年里，我們×分公司在××集團公司正確領導和全體職工的共同努力下，無論在生產(chǎn)經(jīng)營的市場開拓，還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個新的臺階。通過一年的努力，我們××分公司順利完成了××集團公司下達的各項任務，并圓滿的完成了分公司年初制定的目標。其主要成績是：履行合同額（合同產(chǎn)值）：××萬元；實現(xiàn)財務產(chǎn)值××萬元；利潤：××萬元；上交管理費：××萬元，職工全年工資平均收入水平比上一年度2009年提高了××%?！　⊥ㄓ^2010年一年，我們之所以能夠取得以上成績除與××集團公司正確領導和全體職工的共同努力外，通過總結，我們認為與以下幾個方面工作的開展是分不開的?！　∫?、思想統(tǒng)一、分工明確、努力進取、實現(xiàn)目標　　2010年的新年伊始，分公司領導成員首先是統(tǒng)一了思想。領導成員認識到：當下的建筑市場競爭相當激烈，工程業(yè)務經(jīng)營難度大，困難較多。沒有一個統(tǒng)一的思想是很難制定出一個適應市場規(guī)律的經(jīng)營策略，也就不可能開發(fā)潛力、加大開拓市場的力度去在殘酷的市場競爭中爭得一席之地，同時也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。由此可見，思想統(tǒng)一是完成2010年工作的關鍵所在。認識到這點，領導成員進行了充分的溝通，交換了意見，統(tǒng)一了思想?！　∪?yōu)化配置、加強人才培養(yǎng)、建立激勵機制　　四、注重人文關懷，增強企業(yè)的凝聚力　　……9頁?！　b][color=blue]筑龍建筑施工網(wǎng)[/color][/b]網(wǎng)友投稿精品[b]個人工作總結述職報告職稱總結年終總結技術總結管理總結[/b] [b][url=http://sg.zhulong.com/tech/profall_top.asp?style=0&pf=SG&c=4610]>>>點擊查看[/url][/b]

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