項目技術(shù)負責人述職報告（2009年）

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內(nèi)容簡介

　　 本稿是項目技術(shù)負責人2009年年終述職報告，寫于2010年，內(nèi)容較完整。　　主要圍繞下面四個論點進行闡述：　　一、學習方面　　二、生產(chǎn)組織管理方面　　1.堅持技術(shù)為龍頭，加強施工過程控制　　2. 加強各班組團隊意識，克服困難，嚴抓工程質(zhì)量　　3.不斷累積經(jīng)驗，加強梯隊建設　　三、安全文明不放松　　四、總結(jié)回顧　　1.統(tǒng)籌兼顧，超前安排 　　2.控制過程，抓好進度　　3.協(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造良好外部環(huán)境　　4.不斷改進施工技術(shù)，夯實施工管理　　　　　　　　[color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點擊進入http://sg.zhulong.com/　　

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