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對代建制項目實踐中問題的探討
內容簡介
從國內外項目管理的經(jīng)驗看,一項工程建設的成敗,建設工程的投資咨詢是關鍵的環(huán)節(jié),換句話講,項目前期工作包括可研報告、可研評估、建筑方案設計,特別是初步設計以及投資概算審核等工作相當重要和關鍵。這是政府投資管理部門的重要職責,也是代建人和使用方最應關注的問題。但從目前看,這個關鍵點并未引起重視,而是追求過程和形式,或者片面強調施工過程管理和建安工程費用的控制。
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