工程成本控制的實(shí)踐與思考

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　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)施工企業(yè)存在的意義，不僅在于它向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品，同時(shí)也在于追求“低成本高收益”的目標(biāo)，以達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化。施工企業(yè)加強(qiáng)施工階段的成本控制，是達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵。

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