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國企編制建筑工程項目管理制度(170頁 編制詳細)

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內容簡介

  項目立項管理制度:  1.1 為有目的、有計劃、有組織的開展工程項目活動,引導項目立項程序規(guī)范化、制度化、科學化,提高項目立項資金的效益;同時明確項目立項過程中相關職責、權限,保證項目立項的順利實施,結合公司的實際,特制定本制度?! ?.2 本制度適用于公司下屬分子公司的新建、改建、擴建、安裝、技術改造、重大的維修項目?!   ⊙麡斯芾碇贫龋骸 〉谌?管理流程  3.1 工程項目立項經(jīng)批準后,項目部根據(jù)《項目立項單》及《可行性報告》,確定工程項目的范圍、建設內容及所需承包單位的資質?! ?.2 尋找承包單位  項目部根據(jù)工程范圍及資質要求,從工程項目數(shù)據(jù)庫中挑選承包單位,每一項承包單位應挑選3家以上的承包單位;如數(shù)據(jù)庫中單位數(shù)量不足,由供應部推薦?! ?.3 對挑選出來的承包單位,供應部與項目部對其進行調查,根據(jù)調查情況進資格初審,每一承包范圍篩選出3個以上合適的承包單位。  ……  設計評審管理制度  工程項目預算管理辦法  工程項目現(xiàn)場管理制度:  第四章 項目報建  4.1公司內部立項經(jīng)批準后,視建設項目的具體情況,需在政府部門立項備案的,投資發(fā)展部根據(jù)相關主管部門的要求,準備相關材料及時辦理立項備案?! ?.2項目部向規(guī)劃局提出選址申請,并提交相關文件;協(xié)調和配合規(guī)劃、環(huán)保、消防等政府部門開展工作,并取得《建設項目選址意見書》的審批?! ?.3項目通過立項備案、選址意見、環(huán)評意見后,項目部向地方規(guī)劃部門提出用地規(guī)劃許可申請,根據(jù)需要提交其他相關資料,申請辦理《建設用地規(guī)劃許可證》。  4.4依據(jù)主管部門的要求,提交“建設項目選址意見書”、《建設用地規(guī)劃許可證》、土地權屬證等資料,申請辦理《建設工程規(guī)劃許可證》。  ……  工程變更管理制度  竣工決算管理制度  竣工驗收管理制度  工程款結算支付管理制度  零星工程項目管理制度  工程檔案管理制度  ……  170頁,編制于2012年。

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變更預算審批表

設計審批表

施工現(xiàn)場物料檢查表

項目立項單

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  • · 咨詢工程師 方法與實務 通關班
  • · 工程造價基礎知識快速入門
  • · 2015投資項目管理師通關課程
  • · 重慶大學工程項目管理高級研修班
發(fā)布:2007-11-17 15:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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