[安徽]工程項目管理制度（房地產公司）

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內容簡介

　　[安徽]工程項目管理制度（房地產公司）　　 工程進度和計劃管理：依據施工圖設計和有關規(guī)范要求，及時審查批準施工單位提交的施工組織設計（或施工方案）和工程進度計劃方案。檢查監(jiān)督施工單位是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經確認的進度計劃不符，要責令施工單位提出改進措施。　　 工程質量和安全管理：審核監(jiān)理單位的質量檢查體系和施工單位的質量保證體系是否健全，設備和人員能否滿足施工要求。監(jiān)督施工單位遵守工程建設安全生產有關規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工?！　? 工程資料管理、施工圖管理制度、工地例會制度、施工現場臨時水電使用管理規(guī)定、分部分項、隱蔽工程及竣工驗收管理制度、工程交接驗收管理制度、工程施工控制程序、工程開工前期工作流程、工程部工作流程圖、工程施工過程驗收工作流程……　　編制于2012年，全文1.7萬余字，共62頁。

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