某大型建筑國企項目管理手冊（2010版可復制）

內容簡介

　　本稿是某大型國有建筑企業(yè)于2009年12月編制的項目管理手冊，2010年正式施行，文件格式為PDF，可復制?！　≡撌謨跃幹仆暾弦?guī)范，涉及施工單位項目管理管的方方面面。全稿共140余頁。主要內容：　　目錄　　發(fā)布令　　前言　　項目管理方針　　總則　　1 目的　　2 適用范圍　　3 相關文件　　4 項目管理機構　　5 項目管理職能　　6 項目管理基本流程圖　　7 手冊使用與修訂　　第一章項目啟動及策劃　　1 項目啟動管理　　2 項目全過程管理　　3 項目策劃　　4 項目授權管理　　第二章項目投標管理　　1 項目調查分析　　2 項目風險分析　　3 項目現(xiàn)金流分析　　4 項目投標總結　　第三章項目組織管理　　1 項目組織原則　　2 項目部崗位及定員　　3 項目部組織機構及崗位職責　　4 項目部責任書 17　　5 項目部實施計劃及項目經理月度報告　　6 黨群工作 17　　第四章項目部薪酬與項目考核 19　　1 項目部薪酬管理 19　　2 項目管理能力考核 19　　4 項目部績效考核 20　　5 項目審計與監(jiān)察 20　　第五章項目合同管理 21　　1 合同日常管理 21　　2 合同談判及索賠管理 21　　3 合同責任分解及交底 21　　4 項目部商務月度報告及項目履約管理　　第六章項目資金管理　　1 工程款管理　　2 項目現(xiàn)金流管理　　3 合同履約保函及履約保證金　　4 勞務人員工資支付管理　　5 工程拖欠款的管理　　6 項目尾款及保修款的管理　　7 項目銀行賬戶與印鑒管理　　第七章項目設計管理　　1 設計管理體系　　2 設計策劃與計劃　　3 設計實施與控制　　第八章項目技術管理　　1 技術標準規(guī)范管理　　2 圖紙會審　　3 工程洽商與設計變更　　4 施工組織設計　　5 施工方案　　6 技術交底　　7 技術復核　　8 技術資料　　9 計量器具　　10 新技術開發(fā)與應用　　第九章項目物資及設備管理　　1 項目物資及設備日常管理　　2 物資需用計劃　　3 供應商管理　　4 物資采購　　5 物資驗收與檢驗　　6 物資貯存　　7 物資使用及盤點　　8 建設方提供的物資　　9 周轉料具管理　　10 設備租賃管理　　11 設備進（退）場管理　　12 設備日常運轉管理　　第十章項目分包管理　　1 分包商注冊　　2 分包商考核　　3 分包商選擇　　4 分包商進場　　5 分包商使用管理　　6 分包商退場　　7 分包結算　　第十一章項目生產與工期管理　　1 項目生產與工期管理計劃　　2 施工準備及項目開工管理　　3 施工進度控制　　4 施工（工區(qū)）作業(yè)面管理及每日情況報告　　5 施工影像管理　　6 施工進度檢查與考核　　第十二章項目成本管理　　1 項目成本測算　　2 項目成本核算及控制　　3 項目成本檢查及預警　　4 項目部成本還原　　第十三章項目質量管理　　1 項目質量策劃與質量計劃　　2 檢驗與試驗　　3 質量控制　　4 質量驗收　　5 成品保護　　第十四章項目安全與職業(yè)健康管理　　1 日常施工安全及職業(yè)健康管理　　2 安全教育與培訓　　3 危險作業(yè)工作許可證　　4 安全巡視與檢查（包含現(xiàn)場安全文明施工）　　5 應急救援　　6 安全事故處理及成本分析　　7 現(xiàn)場作業(yè)人員防保用品　　8 消防工作　　9 項目保安工作　　第十五章項目環(huán)境管理　　1 環(huán)境管理實施計劃　　2 環(huán)境管理因素識別與控制　　3 環(huán)境監(jiān)察與監(jiān)測　　4 環(huán)境應急準備與應急措施　　5 衛(wèi)生防疫　　6 項目節(jié)能減排　　第十六章項目收尾管理　　1 項目收尾工作計劃　　2 現(xiàn)場清理　　3 工程移交與工程竣工結算　　4 工程資料歸檔及移交　　5 保修期管理　　6 工程總結及項目部撤離　　7 項目部撤消　　第十七章項目部信息及溝通管理　　1 信息與溝通需求識別　　2 項目信息管理計劃　　3 日常信息管理　　第十八章項目部綜合事務管理　　1 項目部綜合事務管理計劃　　2 項目部辦公秩序管理　　3 項目部生活服務管理　　4 項目法律事務管理　　5 項目CI 形象管理　　6 項目部資產管理　　7 項目部接待及重大活動管理　　附錄一：術語　　附錄二：工程項目特征性質分類規(guī)定　　附錄三：表格　　0101 項目啟動令　　0102 項目實施過程動態(tài)管理表　　0103 項目策劃任務表　　0104 項目授權申請表　　0105 工程項目授權管理書　　0201 項目建設方基本情況調查表　　0202 項目所在現(xiàn)場情況調查表　　0203 項目風險評估表　　0204 工程投標總結表　　0301 項目部主要管理人員審批表　　0302 項目部崗位職務說明書（格式表）　　0303《項目部實施計劃》編寫任務表　　0304 項目經理月度報告　　0401 項目管理能力考核匯總表　　0402 項目部實施過程績效考核匯總表　　0501 合同談判策劃書　　0502 合同責任分解及交底表　　0503 項目部商務月度報告　　0601 工程收（付）款計劃表　　0602 項目現(xiàn)金流分析表　　0603 工程保函（保險）管理計劃表　　0801 項目主要技術方案計劃表　　0802 項目新技術開發(fā)或應用計劃表　　0803 分項工程技術交底卡　　0901 主要物資（設備）需求計劃表　　0902 物資采購比價會審表　　0903 供貨商登記表　　1001 工程分包計劃表　　1002 分包商選擇綜合分析表　　1003 分包商登記表　　1004 分包商年度評審記分表　　1101《項目生產與進度管理計劃》編制表　　1102 項目每日情況報告表　　1201 項目盈虧預測匯總表　　1202 項目成本分析表　　1203 項目成本控制及措施計劃表　　1204 項目成本還原及指標分析　　1301 物資（設備）進場驗收計劃　　1302 工程檢驗批劃分及驗收計劃　　1303 工藝試驗及現(xiàn)場檢（試）驗計劃　　1304 關鍵部位控制及監(jiān)測計劃　　1401 工程項目安全生產費用投入計劃表　　1402 項目重大危險源識別表　　1501 環(huán)境因素評估及環(huán)保管理計劃表　　1502 項目節(jié)能減排計劃表　　1601 項目部收尾工作計劃表　　1602 項目部管理資料歸檔表　　1603 項目部管理總結計劃表　　1604 項目完工總結報告　　1605 維修保養(yǎng)記錄表　　1606 項目部撤消令　　1701 項目部信息管理識別表　　1702 項目部信息管理計劃編制表　　1801 項目部綜合事務管理計劃編制表　　1802 項目部重要活動管理計劃表　　　　　　[color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點擊進入http://sg.zhulong.com/　　　　

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