建筑工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理策劃講義PPT（71頁(yè)）

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　　 工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量策劃作用：　　 具體到我們工程實(shí)際中，項(xiàng)目管理策劃是指在項(xiàng)目管理實(shí)施之前，依照合同、體系文件等的約定，結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)、方法、措施等進(jìn)行科學(xué)分析和論證，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理活動(dòng)進(jìn)行謀劃。簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃?！　? ……　　 包含內(nèi)容：　　 一、工程概況 二、編制依據(jù) 三、技術(shù)質(zhì)量目標(biāo) 四、組織管理及措施 1、建立健全管理體系。 2、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 3、完善質(zhì)量保證制度 4、優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍 五、實(shí)體質(zhì)量控制　　 ……　　 技術(shù)質(zhì)量管理制度：　　 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，技術(shù)交底制度，材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，樣板引路制度，施工掛牌制度，過(guò)程三檢制度，質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，成品保護(hù)制度，質(zhì)量文件、技術(shù)資料記錄和管理制度，工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、等級(jí)評(píng)定、核定制度，竣工服務(wù)承諾制度　　 ……　　PPT格式共71頁(yè)，編制于2014年?！　　　?

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