天津某項目質量管理制度

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內容簡介

　　質量管理是全過程的管理，即要對參與建設的所有人員、機械、設備、施工組織設計、施工環(huán)境等因素進行全面控制。項目部在施工過程中將認真貫徹執(zhí)行ISO9001：2000質量標準，由質量管理部負責對各單位和部門的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，責成各單位和部門限期整改。各職能部門、工程隊要認真、扎實做好質量記錄，完善各項規(guī)章制度，做到定崗、定員，明確質量責任?！　　　　　?.崗位責任制 4　　2.三檢制 10　　3.一票否決權制 15　　4.倉面設計驗收制 16　　5.旁站監(jiān)督制 18　　6.質量檢查制度 19　　7.原材料質量控制制度 21　　8.質量培訓教育制度 21　　9.質量宣傳制度 23　　10.技術質量會議制度 24　　11.質量隱患整改負責制度 26　　12.消缺制度 26　　13.技術交底制度 27　　14.質量統(tǒng)計報表制度 27　　15.竣工資料管理規(guī)定 28　　16.附 則 32　　　　　　

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