長春市某政府新建辦公樓工程趕工措施

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內容簡介

　　本工程自從2005年5月28日開工以來，由于前期天氣及其他因素影響造成整個工程延期20天左右，并且現(xiàn)在正處于雨季。為確保整個工程按期完工，我部將采取以下措施：　　1. 加強施工組織與協(xié)調管理　　強化項目部內部管理人員效率與協(xié)調，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對施工隊、分包單位的控制和與各個供貨商的協(xié)作，并明確各方各個個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方各個人員充分調動統(tǒng)一，共同完成工期總目標。　　加強例會制度，解決矛盾、協(xié)調關系，保證按照施工進度計劃進行?！　」て诳刂平M織機構以項目經理為主要責任人，項目有關部室負責人組成。計劃體系將以日、周、月、總控計劃構成工期計劃為主線，并由此派生出設計進度計劃、承包商、供貨商招標計劃和進場計劃、技術保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃，并根據實際情況，適時進行調整、糾偏，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度?！　?

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