天津石化某大型乙烯及配套工程裝備國產(chǎn)化管理程序（EPC項目 可復(fù)制）

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內(nèi)容簡介

　　1. 目的 　　為加強項目裝備國產(chǎn)化的管理，貫徹執(zhí)行國家及總部有關(guān)裝備國產(chǎn)化的方針、政策和要求，組織實施裝備國產(chǎn)化項目，完成項目投資中的國產(chǎn)化指標（開題報告、調(diào)研、設(shè)計、制造、驗收），使設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，確定科學、合理的設(shè)備技術(shù)方案，特制訂本程序?！　?.......　　2 適用范圍 　　3 裝備國產(chǎn)化目標 　　4 職責 　　4.1 裝備部 　　4.2 供應(yīng)計劃部 　　4.3 采購部 　　4.4 綜合部 　　4.5 QHSE部 　　4.6 財務(wù)部 　　4.7 生產(chǎn)準備部 　　4.8 受托方 　　5 運行程序 　　5.1 一般要求 　　5.2 依托基建項目的重大裝備國產(chǎn)化項目管理程序　　5.3 第三方監(jiān)造質(zhì)量控制 　　6 相關(guān)文件 　　7 附件 　　　　　　............　　本稿編制于2006年。　　

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