設計-施工總承包管理模式實踐與體會

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內容簡介

　　目 錄　　第一章 設計-施工總承包管理模式探討 1　　一、當前一些建設項目常見管理模式 1　　二、推行DB模式，即設計-施工總承包招標的思考 3　　三、設計-施工總承包建設項目的風險管理 8　　四、設計-施工總承包模式的優(yōu)勢 14　　五、設計-施工總承包合同的具體形式 15　　第二章 總承包管理組織 17　　一、總承包管理組織機構及部門設置 17　　二、總承包項目經理部職能部門崗位職責 18　　三、總承包制度保證措施 23　　第三章 深化設計及管理 25　　一、深化設計及管理的重要性 25　　二、總承包合同深化設計管理 25　　三、深化設計組織機構圖（以我司一個鋼結構工程項目為例） 25　　四、深化設計及材料審批流程 27　　五、我司深化設計的優(yōu)勢 27　　第四章 設計-施工總承包是我國建造業(yè)發(fā)展的必由之路 31　　第五章 設計-施工總承包模式在某地鐵工程中的應用案例 32　　第六章 設計-施工總承包合同示范文本 37　　第一部分 通用條款 37　　第二部分 專用條款 108　　　　

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