路橋工程項目管理辦法200余頁（中鐵）

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內容簡介

　　總則：　　第一條 工程項目管理，就是為實現工程項目預定的進度、質量、安全、效益目標而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等一系列管理活動?！　〉诙l 工程項目管理，管理的主體是集團公司，管理的對象是施工項目，管理的組織機構是項目經理部?！　〉谌龡l 工程項目管理的范圍是從工程項目投標開始到竣工驗交并終結為止的全過程施工組織管理，其管理任務是安全、優(yōu)質、按期完成工程項目施工任務并取得效益。　　第四條 工程項目是集團公司人、財、物等資源的集結地，是企業(yè)管理的載體，是集團公司獲取效益的源頭、培養(yǎng)人才的搖籃、展現形象的窗口、創(chuàng)造信譽的前沿。搞好工程項目管理，是企業(yè)和諧與穩(wěn)定、生存與發(fā)展的基礎。　　第五條 實施工程項目管理，要堅持以施工生產管理為中心，運用經濟承包手段，全面實施工程項目預期目標管理?！　〉诹鶙l 為強化工程項目管理，規(guī)范項目管理行為，革新項目管理機制，建立科學合理的項目管理運行體系，提高項目管理水平，創(chuàng)造企業(yè)良好社會信譽，獲取企業(yè)最佳經濟效益，特制定本工程項目管理辦法?！　　　」?06頁，編制于2015年。

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