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公路施工企業(yè)項目成本管理措施
內(nèi)容簡介
通過樹立全員成本意識,加強職工培訓(xùn)和建立健全項目成本管理體系以及優(yōu)化施工組織設(shè)計和加強合同管理等措施,正確處理質(zhì)量、進度與成本管理的關(guān)系,采用科學(xué)完善的項目成本管理辦法,使公路項目成本得到有效控制,創(chuàng)造利潤最大化。
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