布線工程管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　布線是智能建筑建設過程中的重要組成部分，也是智能建筑的基礎。因此，應將其視為一項系統(tǒng)工程，采取全方位管理策略，如實現(xiàn)全過程監(jiān)督管理、加強材料質(zhì)量控制、加強設計審查等，實現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)方案的優(yōu)化設計。綜合布線是一種模塊化的、靈活性極高的信息傳輸通道。通過它可以實現(xiàn)建筑物內(nèi)或建筑群之間的信息傳輸，它可使數(shù)據(jù)設備、話音設備、交換設備及各種控制設備與信息管理系統(tǒng)連接起來，也可以使這些設備同外部通信網(wǎng)絡相連起來。

　　一、布線工程管理存在的問題

　　1、設計問題，綜合布線系統(tǒng)是工程的一部分，所以設計直接影響其綜合布線。在設計中，設計與建筑土建設計往往存在矛盾，進一步制約了設備的安裝。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)矛盾問題，不僅改造難度大，還會增加工程成本。由于當前智能建筑對工程功能性和電氣設計水平的限制，往往存在連接不良、傳輸不暢、功能受損等問題，對建筑電氣系統(tǒng)的運行和應用造成一定影響。

　　2、材料和設備問題，采購人員在采購材料的過程中，沒有檢查材料出廠合格證和出廠合格證，會導致材料采購出現(xiàn)安全問題。特別是在采購大量材料時，沒有注意資質(zhì)，缺乏對材料質(zhì)量的仔細檢查和測試。

　　3、施工問題，工程主要起到支撐和維護各類電力系統(tǒng)的作用，如通信系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等，因此對應用材料和設備提出了更高的質(zhì)量要求。但目前很多施工隊在采購過程中對這方面不夠重視，片面追求低價，導致設備材料達不到質(zhì)量要求，嚴重影響后期施工質(zhì)量。運營后期普遍存在信號穩(wěn)定性差、接觸明顯不良等問題，需要施工隊伍注意。

　　二、布線工程管理的解決方法

　　1、做好設計審查工作

　　在綜合布線建設過程中，應堅持標準化和可擴展性原則。對設計圖紙和設計方案進行全面審核，確保布線系統(tǒng)按照模塊化設計，具有較強的擴展性。要加強與建筑土建設計的對比，確保相互匹配，避免后續(xù)施工中發(fā)現(xiàn)任何矛盾，造成布線系統(tǒng)的返工和調(diào)整，保證整體施工質(zhì)量。在設計結(jié)束時，要專門對設計方案進行詳細審查，同時聯(lián)合施工隊到現(xiàn)場進行勘察，以保證整個設計方案的高度可行性，有效提高設計質(zhì)量。

　　2、加強材料的質(zhì)量控制

　　在綜合布線施工過程中，施工材料質(zhì)量控制和整體效果質(zhì)量控制。全面提高建筑材料的采購門檻，加強對布線建筑材料和設備供應商的資質(zhì)審查，全方位控制建筑材料的性能指標，以便有效整合相關(guān)數(shù)據(jù)，為建筑材料和設備的采購提供支持。在智能建筑弱電綜合布線施工中，一般會采購大量的建筑材料，這就需要加強材料的抽樣檢驗，避免次品和不合格品混雜，減少對工程施工質(zhì)量的影響。

　　3、確保布線施工的安全

　　在布線施工中，應定期對相關(guān)施工技術(shù)人員進行培訓，以確保綜合布線施工能夠安全高效地進行。在培訓的過程中，提高施工人員的安全意識和質(zhì)量意識，使其嚴格按照標準和規(guī)范進行施工，有效減少違章作業(yè)和施工的情況，從而達到提高施工安全性的目的。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用有哪些

　　1、確?，F(xiàn)場物料供應

　　項目在施工過程中，各種物料時施工進度的必然保障，如果物料庫存不夠那么就會耽誤施工進度，工程管理軟件中有物料庫存管理，通過工程管理軟件能夠清晰的了解各種物資的使用、分配和庫存量，并且根據(jù)施工用量需求和庫存狀況及時進行采購，確保施工現(xiàn)場有物資可用。

　　2、提高現(xiàn)場施工進度

　　每一個項目在正式啟動之前都會做好相應的規(guī)劃，其中就包括了施工進度和施工周期，工程管理軟件能夠?qū)γ總€分支項目的進度進行管理，從而掌握項目的整體進展狀況，從工程管理軟件中一旦發(fā)現(xiàn)哪個分支項目沒有按照預期進行，管理人員就能及時給予解決，所以能有效提高現(xiàn)場的施工進度。

　　3、提高現(xiàn)場管理質(zhì)量

　　對于項目來說施工現(xiàn)場就是項目的核心所在，所以做好現(xiàn)場管理非常重要并且管理質(zhì)量的好壞會對工程施工進度、施工的整體質(zhì)量均造成非常直接的影響，如果管理不善就會嚴重損害施工企業(yè)的成本和項目投資收益。而通過質(zhì)量可靠的工程管理軟件，比如通過工程管理軟件可以管理人員能夠全面掌握工程進度和人員狀況以及其中存在的問題，從而提高現(xiàn)場管理質(zhì)量。

　　4、加強內(nèi)部協(xié)作和溝通

　　工程管理軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問題，文檔管理混亂，信息不透明等;同時滿足企業(yè)知識積累的沉淀，規(guī)范知識庫給驗收目標和檢查計劃的制訂提供參考和引用，為后期的項目實施過程中的良性發(fā)展提供了保障。

　　布線技術(shù)是實現(xiàn)建筑智能化的重要途徑，合理科學的布線可以確保設備與設備之間的有效連接，保障各系統(tǒng)之間的信息傳遞。作為總合布線的技術(shù)人員必須提升自己的業(yè)務水平，提高布線的水平，在不違背施工規(guī)范和要求下開展工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決辦法布線中的問題，科學有效地進行施工布線，確保綜合布線的施工質(zhì)量。