山東某29層國際廣場項目工程施工組織設計

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　　第一節(jié)  工程概括

　　××國際廣場項目工程，由福建××集團房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設，位于××市××路交××路西北角?？偨ㄖ娣e81000平方米。該樓盤總體布局錯落有致，使工程在綠地環(huán)繞的區(qū)域顯亮麗。房型設計理念先進，使用功能綜合齊全。充分考慮到21世紀的人居住發(fā)展要求，是一個集網(wǎng)絡，監(jiān)控智能管理，為一體的高檔商住樓。

　　該工程由福建××建筑設計院設計，建筑物為地下二層，地上29層，建筑物高78米，局部高99米，標準層高2.90米。規(guī)劃審批等建設手續(xù)已辦理完畢。施工現(xiàn)場三通一平已完成，水、電源已接入現(xiàn)場，施工場地周邊無障礙物，為創(chuàng)建文明工地提供了有利條件。

　　第二節(jié)   編制依據(jù)

　　1、業(yè)主提供的有關資料：

　　招標文件、設計圖紙等

　　2、工具性參考資料：

　　2.1、中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建設工程質量施工及驗收規(guī)范。

　　2.2、中華人民共和國工程建設強制性條文。

　　2.3、山東省建設廳關于進一步加強文明工地管理的通知。

　　2.4、全國統(tǒng)一建設安裝工程工期定額。

　　2.5、山東省工程建設施工強制性條文。

　　3、公司文件：

　　指導思想與實施目標

　　1、指導思想：

　　以完善的組織管理機構，嚴格的施工管理措施，規(guī)范的施工作業(yè)程序，塌實的工作作風為指導，運用新技術、新工藝、新設備建設××一流的商業(yè)住宅樓工程，讓用戶滿意、建設主管部門滿意。

　　2、實施目標：

　　2.1、高起點、嚴要求，爭取本工程建設創(chuàng)山東省住宅工程"泰山"獎。

　　2.2、細規(guī)劃、嚴控制，創(chuàng)省級文明工地，爭創(chuàng)國家級文明施工示范工程。

　　2.3、確保在557日歷天內完成全部施工任務，力爭提前完成。

　　施工部署 第一節(jié)    

建立全面統(tǒng)一的項目管理組織機構大型商住樓的建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須建立與之相適應的強有力的管理機構來統(tǒng)籌協(xié)調項目施工的全過程，以確保項目管理目標的實現(xiàn)。我項目部根據(jù)本工程建設的具體特點，結合工期要求。本著"目標明確、組織精干、管理高效、統(tǒng)籌協(xié)調"的原則，組建××國際廣場項目部管理機構，即組建一個綜合全面的項目經(jīng)理部：全面負責與業(yè)主、設計院、監(jiān)理、質監(jiān)部門的信息溝通、文件處理和經(jīng)營核算工作；負責工程項目的進度、質量、安全、文明、施工；負責工程的技術資料：工程技術、竣工圖的歸檔整理工作。

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