某磚混結(jié)構(gòu)條形住宅樓施工組織設計

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　　第一章  編制依據(jù)

　　1、××房地產(chǎn)開發(fā)公司××小區(qū)9號住宅樓施工藍圖及招標文件。

　　2、國家現(xiàn)行的《施工驗收規(guī)范》和《質(zhì)量評定標準》。

　　3、同類工程施工工法、工程做法和施工經(jīng)驗。

　　第二章  工程概況

　　本工程為××房地產(chǎn)開發(fā)公司××小區(qū)9號住宅樓，位于××路北沿，由××冶建勘察設計院設計，三單元磚混結(jié)構(gòu)條形住宅，地下一層，地上五層，共計六層，建筑面積××平方米。

　　結(jié)構(gòu)形式：基礎為鋼筋混凝土帶形基礎，主體為磚混結(jié)構(gòu)，磚墻承重，樓屋蓋為預應力空心板（局部樓板、廚房、衛(wèi)生間、陽臺為現(xiàn)澆）。建筑等級：2級。7度抗震設防。

　　裝修工程：外墻為干粘石，內(nèi)墻為中級抹灰刷涂料。樓地面為細石混凝土毛地面，木門鋁合金窗。屋面為干鋪焦渣、二布四涂防水。

　　本工程施工范圍包括：土建、給排水、電照等施工圖全部內(nèi)容。

　　第三章  施工總體部署

　　根據(jù)本工程規(guī)模及時間要求，總工期控制在××天，歷經(jīng)一個冬季，針對本工程的特點和實際情況，首先應集中力量在較短時間內(nèi)做好圖紙會審工作，及時解決圖紙中存在的問題。翻閱各種技術(shù)文件及施工規(guī)范，提前進行施工前的各項準備。以轉(zhuǎn)機制、增活力，創(chuàng)名牌，增信譽，上管理，增效益為總體方針，做到快進場、快施工、科學管理，創(chuàng)一流質(zhì)量和一流工期，形成均衡連續(xù)、有節(jié)奏的流水施工。

　　1、根據(jù)現(xiàn)場實際情況及施工方案中平面圖的布置，做好現(xiàn)場的圍護、水電完善及抄平放線工作，為使工程早日開工做好準備。

　　2、工程放線前，先平整場地，修通進場道路，接通水電、線路及消防器具。

　　3、加工訂貨：及時提供各種材料計劃和預制鋼筋混凝土構(gòu)件委托計劃。

　　第一節(jié) 施工組織機構(gòu)及項目部人員職責分工

　　為優(yōu)質(zhì)高效率的完成××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司××小區(qū)9號住宅樓的建設任務，我公司將盡最大努力完成該工程施工任務。并成立三級項目部，選派索涵軍同志擔任項目經(jīng)理，配備6名有技術(shù)職稱技術(shù)人員負責工程施工。確保工程進度。從公司抽調(diào)最具實力的隊伍進駐施工現(xiàn)場，實行項目經(jīng)理負責制，公司各有關(guān)科室對工程項目各項工作實行歸口管理，正常施工人數(shù)××人，高峰期施工人數(shù)達到××人。

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