施工組織設計（技術方案）的技術經(jīng)濟分析

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　　1. 施工組織設計（施工方案）技術經(jīng)濟分析的任務施工組織設計（施工方案）是安排施工準備和施工全過程的全局性的技術經(jīng)濟文件，是指導工程施工的＂法規(guī)＂。它的優(yōu)劣，將直接決定工程乃至企業(yè)的經(jīng)濟效益。施工組織設計（施工方案）技術經(jīng)濟分析的任務即是通過科學的計算和分析比較，論證其在技術上是否可行，在經(jīng)濟上是否合算，選擇一套技術經(jīng)濟效果最隹的方案，使技術上的可能性和經(jīng)濟上的合理性達到統(tǒng)一。這一過程同時也為不斷改進與提高施工組織設計（施工方案）的水平提供依據(jù)，為增長經(jīng)濟效益提供信息。技術經(jīng)濟分析既是施工組織設計（施工方案）的內(nèi)容之一，也是必要的設計手段。

　　2. 施工組織設計（施工方案）技術經(jīng)濟分析工作方式施工組織設計（施工方案）技術經(jīng)濟分析應遵循循序漸進的原則。根據(jù)施工組織設計的編制程序，技術經(jīng)濟分析工作大體可按四個階段進行，在前一個階段確認一個最優(yōu)方案后，方可進行下一個階段的工作，在每個階段中，則須依編制方案、進行技術經(jīng)濟分析、選擇最優(yōu)方案并評價、確認是否符合要求的步驟執(zhí)行。

　　2.1 選擇＂施工技術和組織方式＂階段這是編制施工組織設計（施工方案）的首要階段，也是最關鍵的階段，同時也是進行技術經(jīng)濟分析的最關鍵階段。

　　在＂施工技術和組織方式＂文件中，解決的主要問題是確定施工高峰時所能投入的勞動力，確定總控制工期，選擇大型施工機械，確定保證質(zhì)量、安全、節(jié)約、季節(jié)施工、采用新技術的技術組織措施，安排主要施工項目的施工順序和方法，設計質(zhì)量保證體系。

　　2.2 施工進度計劃階段這個階段產(chǎn)生經(jīng)過優(yōu)化的施工進度計劃，并在此基礎上對勞動力作細致安排。

　　2.3 施工總平面圖階段這個階段的主要任務是布置好施工現(xiàn)場。

　　2.4 最終總評價階段這是對整個方案進行綜合總結評價階段，依照質(zhì)量、工期、成本、資源消耗綜合最優(yōu)的原則最終確定方案是否符合要求。如不，必須推翻重來，如是，方可決策定案。

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