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2015建設工程經(jīng)濟：人力資源管理的工作步驟

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（1）編制人力資源規(guī)劃；

（2）通過招聘增補員工；

（3）通過解聘減少員工；

（4）進行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；

（5）員工的定向；

（6）員工的培訓；

（7）形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；

（8）員工的績效考評；

（9）員工的業(yè)務提高和發(fā)展。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-10 10:06    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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