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2015建設工程經(jīng)濟:物資采購的模式
工程建設物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備。在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式,如:
(l)業(yè)主方自行采購;
(2)與承包商約定某些物資為指定供貨商;
(3)承包商采購等。
我國《建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定:“按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備由工程承包單位采購的,發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備或者指定生產(chǎn)廠、供應商”。物資采購工作應符合有關(guān)合同和設計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標準,并符合工程進度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。采購管理應遵循下列程序:
(1)明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關(guān)責任;
(2)進行采購策劃,編制采購計劃;
(3)進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位,建立名錄;
(4)采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作,確定供應或服務單位;
(5)簽訂采購合同;
(6)運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務;
(7)處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務;
(8)采購資料歸檔。
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