施工項(xiàng)目管理制度、隱蔽工程檢查與驗(yàn)收、技術(shù)措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行

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　　施工項(xiàng)目的技術(shù)管理：

　　1、技術(shù)基礎(chǔ)工作的管理包括：實(shí)行技術(shù)責(zé)任制，執(zhí)行技標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程，制訂技術(shù)管理制度，開(kāi)展科學(xué)試驗(yàn)，交流技術(shù)情報(bào)，管理技術(shù)文件等。

　　2、施工過(guò)程中技術(shù)工作的管理，泛普軟件包括：施工工藝管理，技術(shù)試驗(yàn)，技術(shù)核定，技術(shù)檢查等。

　　3、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理。建筑施工管理軟件包括：技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)革新，技術(shù)改造，合理化建議。

　　4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)

　　3.2.3.2技術(shù)管理制度的建立

　　1、圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審制度

　　2、施工組織設(shè)計(jì)管理制度

　　3、技術(shù)交底制度

　　4、施工項(xiàng)目材料檢驗(yàn)制度

　　5、工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度

　　6、技術(shù)組織措施計(jì)劃制度

　　7、工程施工技術(shù)資料管理制度

　　8、其他技術(shù)管理制度

　　3.2.3.3隱蔽工程檢查與驗(yàn)收

　　隱蔽工程項(xiàng)目在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查，做記錄，簽署意見(jiàn)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不得后補(bǔ)。有問(wèn)題需要復(fù)驗(yàn)的，必須辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，并由復(fù)驗(yàn)人做出結(jié)論，填寫(xiě)復(fù)驗(yàn)日期，隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容以表格中所有內(nèi)容為準(zhǔn)。

　　3.2.3.4 技術(shù)措施計(jì)劃的編制

　　1、施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)同生產(chǎn)計(jì)劃一樣，按年、季、月份分級(jí)編制，并以生產(chǎn)計(jì)劃要求的進(jìn)行與指標(biāo)為依據(jù)。

　　2、編制施工技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

　　3、施工管理軟件在編制施工技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)既要貫徹上級(jí)編制的技術(shù)措施計(jì)劃，又要充分發(fā)動(dòng)施工人員及班組長(zhǎng)提合理化建議。

　　4、編制技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)計(jì)算其經(jīng)濟(jì)效果。

　　3.2.3.5技術(shù)措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行

　　1、在下達(dá)施工計(jì)劃的同時(shí)，同時(shí)下達(dá)到施工班、組長(zhǎng)。

　　2、泛普軟件-施工管理軟件對(duì)技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，督促執(zhí)行。如果無(wú)法執(zhí)行，應(yīng)查明原因，進(jìn)行分析。

　　3、每月或旬施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)匯總前期技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況，填寫(xiě)報(bào)表上報(bào)、總結(jié)、公布成果。