建筑施工管理建立安全責任制和安全技術交底工作

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　　建筑施工管理軟件加強安全生產(chǎn)組織者要認真學習《安全生產(chǎn)條例》，對操作人員加強安全思想教育，泛普軟件-施工管理軟件樹立“安全第一，預防為主”的指導思想，加強管理手段，監(jiān)督施工過程的安全生產(chǎn)，糾正違章行為，保證各類機械的安全運行，消防設備齊全，腳手架的搭設、架體和建筑物的拉結，防護攔都要組織驗收，合格后方能施工?，F(xiàn)場操作人員必須戴好安令帽，高 空作業(yè)人員，扣好安全帶，建立安全責任制和安全技術交底工作，防患于未然。

　　做好成本控制和進度控制高層綜合樓施工前根據(jù)工程造價，在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及操作規(guī)程的同時，應考慮成本的控制，應把工程分成若干分項、分部工程，如土方和基礎工程、地下結構工程、主體結構工程、裝飾、裝修工程等，進行評估，預算成本。而施工進度的控制是組織者在施工中的重要工作。確定目標，編制旌工進度計劃，根據(jù)施工內(nèi)容的多少，施工工期的長短， 以及施工合同、施工目標、旅工部署、施工方案等，有計劃地將成本控制和施工進度控制有機結合。

　　做好高層建筑施工監(jiān)理工作高層建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進度、控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據(jù)自身的技術優(yōu)勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經(jīng)驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。再者，在施工過程中， 甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同，有時會出現(xiàn)一些影響施工正常進行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，泛普軟件在施工過程中協(xié)調(diào)雙方關系，確保工程施工正常進行，這樣能為完成工程造價控制提供有利條件。

　　綜合上述，對高層建筑的施工要求及其管理是貫穿于整個施工過程的全方位管理。由于經(jīng)濟迅猛發(fā)展、大量人口不斷涌入城市，城市的高層建筑越來越多。施工管理軟件的一些觀點和總結能對承建高層建筑的企業(yè)和高空作業(yè)的從業(yè)人員提供一些有價值的參考。