2015年二級建造師《施工管理》沖刺必看考題（3）

　　1、下列屬于項目動態(tài)控制技術(shù)措施的是（　 ）。
　　A.調(diào)整進度管理的方法和手段
　　B.調(diào)整工作流程組織
　　C.改進施工方法
　　D.強化合同管理
　　【正確答案】C
　　【答案解析】動態(tài)控制技術(shù)措施：分析由于技術(shù)的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。參見教材P28。

　　2、下列項目目標動態(tài)控制的工作中，屬于項目目標動態(tài)控制準備工作的是（　 ）。
　　A.將項目的目標進行分解
　　B.對項目目標進行動態(tài)跟蹤
　　C.收集項目目標的實際值
　　D.找出實際值與計劃值的偏差
　　【正確答案】A
　　【答案解析】本題考察的是動態(tài)控制原理。參見教材P27。

　　3、在項目建議書和可行性研究階段確定建設(shè)項目投資可以依據(jù)（　 ）。
　　A.預(yù)算定額
　　B.概算定額
　　C.概算指標
　　D.投資估算指標
　　【正確答案】D
　　【答案解析】投資估算指標是在項目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計算投資需要量時使用的一種指標，是合理確定建設(shè)工程項目投資的基礎(chǔ)。參見教材P64。

　　4、在施工成本動態(tài)控制過程中，當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是（　 ）。
　　A.工程合同價
　　B.實際施工成本
　　C.工程款支付額
　　D.施工圖預(yù)算
　　【正確答案】A
　　【答案解析】參見教材P29、30。綜合理解。

　　5、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于（　 ）的范疇。
　　A.單體工程施工進度計劃
　　B.企業(yè)計劃
　　C.施工總進度方案
　　D.工程項目管理
　　【正確答案】B
　　【答案解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬于企業(yè)計劃的范疇。參見教材P113。

　　6、項目施工作業(yè)前應(yīng)由（　 ）進行書面技術(shù)交底。
　　A.項目技術(shù)人員向監(jiān)理工程師
　　B.項目技術(shù)負責人向企業(yè)總工程師
　　C.項目經(jīng)理內(nèi)承擔施工的負責人
　　D.項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人
　　【正確答案】D
　　【答案解析】項目開工前應(yīng)由項目技術(shù)負責人向承擔施工的負責人進行書面技術(shù)交底。參見教材P148。

　　7、下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（　 ）。
　　A.施工定額
　　B.預(yù)算定額
　　C.概算定額
　　D.概算指標
　　【正確答案】A
　　【答案解析】施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進行施工組織、成本管理、經(jīng)濟核算和投標報價的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。參見教材P64。

　　8、下列關(guān)于項目目標動態(tài)控制的表述中，正確的有（　 ）。
　　A.項目目標動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制
　　B.項目目標動態(tài)控制有利于項目目標的實現(xiàn)
　　C.項目目標動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論
　　D.當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時調(diào)整項目的目標
　　E.項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解
　　【正確答案】ABCE
　　【答案解析】D選項應(yīng)該是：當計劃值與實際值產(chǎn)生偏差時采取糾偏的措施。參見教材P28。

　　9、在施工準備的質(zhì)量控制工作中，屬于技術(shù)準備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有（　 ）。
　　A.做好設(shè)計交底和圖紙會審
　　B.進行工程項目劃分和編號
　　C.編制施工作業(yè)技術(shù)指導書
　　D.做好工程定位和標高基準的控制工作
　　E.繪制各種施工詳圖
　　【正確答案】ABCE
　　【答案解析】參見教材P145。

　　10、人工費的構(gòu)成包括（　 ）等。
　　A.工資性補貼
　　B.職工福利費
　　C.社會保障費
　　D.危險作業(yè)意外傷害保險
　　E.生產(chǎn)工人勞動保護費
　　【正確答案】ABE
　　【答案解析】參見教材P43。

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