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2015年二級建造師施工管理重點知識：施工管理的任務(wù)分工

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1.項目各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。

2.為了編制項目管理任務(wù)分工表，①首先應(yīng)該對項目實施的各階段管理任務(wù)進行項目分解，②然后確定項目經(jīng)理、各主管工作部門和主管人員的工作任務(wù)，③編制任務(wù)分工表。

3.在工作任務(wù)任務(wù)分工表中，應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個部門（個人）負責，由哪些工作部門（個人）配合或參與。在項目的進展過程中，應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-06-24 13:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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