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2013年二級建造師《施工管理》知識點整理:施工質(zhì)量保證體系的運行
施工質(zhì)量保證體系的運行
施工質(zhì)量保證體系的運行,應以質(zhì)量計劃為龍頭,過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)原理展開。質(zhì)量保證體系的運行狀態(tài)和結果的信息應及時反饋,以便進行質(zhì)量保證體系的能力評價。
1.計劃(Plan)
是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),“計劃”包括質(zhì)量管理目標的確定和質(zhì)量保證工作計劃。質(zhì)量保證工作計劃應做到材料、技術、組織三落實。
2.實施(Do)
包含兩個環(huán)節(jié),即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術活動。
3.檢查(Check)
就是對照計劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的經(jīng)驗和問題。檢查一般包括兩個方面:一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案,檢查實際條件是否發(fā)生了變化,查明沒按計劃執(zhí)行的原因;二是檢查計劃執(zhí)行的結果,即施工質(zhì)量是否達到標準的要求,并對此進行評價和確認。
4.處理(Action)
在檢查的基礎上,把成功的經(jīng)驗加以肯定,形成標準,以利于在今后的工作中以此成為處理的依據(jù)。
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