一份有價值的項目部關于物資管理方面的匯報材料

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

×××項目部物資部管理匯報材料 ××××有限責任公司： 我項目部自進場以來，從集團公司領導、項目部領導都非常重視物資管理招標工作，集團公司領導多次召集有關方面負責人聽取匯報，對物資采管理標工作作出重要指示。項目部領導立即作出安排，成立了由集團公司有關部門參與，由項目經(jīng)理任組長的物資采購招標領導小組。我們集團公司分公司也設立了總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長的物資采購領導小組檢查指導參與項目部的物資采購招標工作。 一.　我集團公司下發(fā)了有關設備、物資管理采購招標的管理辦法，項目部依據(jù)業(yè)主***公司和上級有關文件也制定了物資管理招標物資驗收收發(fā)放主要原材料進場質(zhì)量檢驗及儲存保管搬運管理制度。 二.　我們項目部物資管理采購招標小組人員組成由項目經(jīng)理任組長、項目副經(jīng)理、總工任副組長。成員由工程管理部、物資管理部、財務部、計劃經(jīng)營部門及紀律監(jiān)察部門組成。 三.　其主要職責：全面負責項目部的物資管理招標合同評審簽訂工作。 四．1.物資常設管理機構：為物資保障部。 2.其主要職責：日常用零星物資的采購驗收儲存發(fā)放管理，對主要原材料，進行前期的市場調(diào)查了解取樣試驗，對生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術狀況進行了評估，為物資采購招標提供了招標評標的決策依據(jù)。 3.起草有關物資合同招標文件。 4.依據(jù)運到施工現(xiàn)場不同原材料，必須附有原廠合格證、材質(zhì)單、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、手續(xù)齊全。才能填寫抽樣檢驗單，會同試驗部門采取樣品。送檢驗部門檢驗。 5.經(jīng)抽樣檢驗合格的原材料，驗收人員根據(jù)不同地原材料采取不同的驗收方法經(jīng)行清點驗收。 6.經(jīng)抽樣檢驗不合格的原材料一律不準進入施工現(xiàn)場。 7.對合格主要原材料嚴格按主要原材料進場質(zhì)量檢驗、儲存、保管發(fā)放管理制度經(jīng)行，保障施工順利進行 8.對中標合格供貨廠家（供貨商）經(jīng)行原材料進貨管理，并根據(jù)合同進行驗收結算付款記錄好臺賬。并把原材料使用消耗情況上報有關部門。 9.經(jīng)常對中標合格供貨廠家（供貨商）進行評審記錄，中標合格供貨所供應的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及履行合同情況。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報有關部門。